某企业的主要产品是香皂和洗衣粉。该企业最适合采取()

题目

某企业的主要产品是香皂和洗衣粉。该企业最适合采取()

  • A、选择分销策略
  • B、独家分销策略
  • C、人员推销策略
  • D、密集分销策略
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案

第1题:

某些企业将香皂定位于兼具某畅销浴液的许多特点,利用的是()。

A、价格定位

B、多重定位

C、产品特色定位

D、跨种类定位


参考答案:D

第2题:

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是()。

A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道

答案:D
解析:
本题考察第三章第四节渠道策略知识点。三层渠道的模式,生产者—代理商—批发商—零售商—消费者。甲企业是生产商,通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

第3题:

陈兴夫妇在儿子陈华周岁生日时到红星照相馆为儿子拍照,摄影师刘某翻拍了陈华的底片,后将其卖给个体户张某做挂历用。张某又将底片卖给兰星香皂厂作婴儿香皂广告之用。在本案中,侵害陈华肖像权的侵权人是谁?( )

A.刘某和张某,不包括兰星香皂厂

B.张某和兰星香皂厂,不包括刘某

C.刘某和兰星香皂厂,不包括张某

D.刘某、张某和兰星香皂厂


正确答案:D

第4题:

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块。新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
甲企业的产品组合宽度为( )。


A.3

B.4

C.5

D.6

答案:B
解析:
本题考查产品组合策略。

甲企业产品组合有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水,所以组合宽度为4。

第5题:

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业的产品组合宽度为()。

A.3
B.4
C.5
D.6

答案:B
解析:
本题考察第三章第四节产品策略下的产品组合策略知识点。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量,甲企业有洗衣粉/香皂/纸巾/洗发水,4种产品线。

第6题:

某企业推出一种新的洗衣粉,包装非常新奇,那么企业应采取的最适合的价格策略是()

A、撇脂定价策略

B、渗透定价策略

C、整数定价策略

D、声望定价策略


参考答案:B

第7题:

共用题干
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。
A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:重新定位策略
D:产品线定位策略

答案:C
解析:
产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。企业的产品组合包括四个维度:宽度、长度、深度和关联度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业的产品线有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水四类,所以产品组合的宽度为4。


市场定位的策略主要有三种:①避强定位策略,即避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。②迎头定位策略,即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。③重新定位策略,如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其建立新的认识。甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识,属于重新定位策略。


目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法,其公式为:盈亏平衡产量=固定成本/(价格-单位可变成本)=200/(4-2)=100(万块)。


A选项,零层渠道的形式为:生产者→消费者。B选项,一层渠道的形式为:生产者→零售商→消费者。C选项,二层渠道的形式为:生产者→批发商→零售商→消费者。D选项,三层渠道形式为:生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。甲企业首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。属于三层渠道。

第8题:

甲企业的产品组合为4种香皂、4种洗衣粉、5种纸巾和5种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为240万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业的产品组合宽度为( )。

A.3

B.4

C.5

D.6

甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是( )。A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。A.33

B.50

C.100

D.120

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问题 1 答案解析:B

本题考查产品组合宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水4种产品线,因此该企业的产品组合宽度为4。



问题 2 答案解析:D
本题考查分销渠道的类型。三层渠道是企业先通过代理商将其产品分销给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。甲企业为其新型香皂产品所建立的分销渠道就是这种类型。

问题 3 答案解析:C
本题考查市场定位的策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有形象,使目标顾客对其建立新的认识。乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场,因此甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识,体现的是重新定位策略。

问题 4 答案解析:D
本题考查盈亏平衡产量的计算。盈亏平衡产量=固定成本/(价格-单位可变成本)=240/(4-2)=120(万块)。

第9题:

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块。新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
多品牌战略的优点有( )。



A.能充分适应市场的差异性

B.可以分散风险

C.能提高市场占有率

D.有助于减少企业开支

E.有助于企业聚集优势资源

答案:A,B,C
解析:
本题考查品牌战略的类型。
多品牌战略主要有以下五个优点:符合产业发展的规律;具有较强的灵活性;能充分适应市场的差异性;能提高市场占有率;可以分散风险,避免某种商品出现问题而殃及到其他的商品。

第10题:

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块。新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
下列关于产品组合的表述正确的有( )。


A.产品组合由产品项目和产品线构成

B.产品组合具有广度、深度和关联性

C.产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目

D.增加产品组合的长度和深度,即增加产品项目或使产品多样化,可更好地满足消费者的不同需求与爱好

E.增加产品组合的关联性,可增强企业在某一特定市场领域的地位

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查产品组合策略。

产品组合宽度指企业经营的不同产品线的数量。产品组合深度是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格。

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