当企业发现目标市场上竞争者较多，且需求潜力很大，所生产的产品也可

在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（ ）。

A．生产相同产品的厂家

B．同行业内类似产品的厂家

C．处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家

D．以上全部

A.市场规模较小，客户易于获取产品信息;潜在竞争威胁不大;多数客户急需购买且需求价格弹性较低

B.大多数潜在客户不够了解该产品;成品本身质地优良，已经了解该种产品的人急于求购，并且愿意高价购买;企业面临潜在竞争者的威胁，必须尽管提高客户对产品的忠诚度

C.市场容量很大，客户熟悉产品但对价格反映较为敏感，并且存在潜在竞争者

D.市场规模很大，客户对产品不熟悉且需求价格弹性很大;存在大量的潜在竞争对手;产品存在规模效应;金融企业流动性充足，有足够的资金实力进行宣传推广

一个企业在市场上所面临的竞争者有( )。

A．愿望竞争者

B．属类竞争者

C．产品形式竞争者

D．品牌竞争/者

E．销售渠道竞争者

某企业发现生产打印机的市场很有潜力，但目前市场上存在众多生产打印机的企业，竞争非常激烈，针对此种情况，该企业应当选择( )战略进入市场。

A．市场领先者战略

B．市场挑战者战略

C．跟随竞争者战略

D．市场补缺者战略

影响企业定价的主要因素有()。

A、定价目标

B、产品成本

C、市场需求

D、竞争者的产品和价格

A、产品需求的价格弹性小

B、生产和分销成本有可能随产量和销量的扩大而降低

C、新产品无明显特色，且市场已被他人领先

D、企业生产能力强

E、新产品存在较强的竞争潜力