跨国公司的组织结构是如何演变的？

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跨国公司的组织结构是如何演变的？

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第1题：

国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采取的一种基本组织结构形式,它适用于国际业务量较小,产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案:正确

第2题：

目前，中国国内轿车市场的竞争实质是已演变为跨国公司之间的竞争。

正确答案:正确

第3题：

下述那种组织的组织结构属于矩阵式( )

A 政府

B大型跨国公司

C 军队

D大学

参考答案：D

第4题：

简述跨国公司组织结构的变化。

正确答案: 主要经历了以下变化：（1）出口部（2）国际业务部（3）全球性组织结构①职能总部；②产品线总部；③地区总部；④矩阵结构；⑤网络结构。

第5题：

跨国公司地域一体化战略演变经历了（）、区域战略和全球战略三个阶段的演变。

正确答案:多国战略

第6题：

简述跨国公司地域一体化经营战略的演变。

正确答案: 跨国公司地域一体化战略演变的趋势是：
（1）多国战略
（2）区域战略
（3）全球战略

第7题：

要简洁明了地表达某跨国公司的组织结构，适合采用的图表是（）

A、饼形图
B、项目式
C、流程图
D、组织结构图

正确答案:D

第8题：

简述跨国公司组织结构的基本形式,并对每种组织形式进行阐述。

参考答案：(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率优化企业资源的配置以求取得最佳的经济效益其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面,其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率,优化企业资源的配置,以求取得最佳的经济效益,其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。

第9题：

跨国公司组织结构发展趋势如何？

正确答案: 1）组织结构向扁平化、柔性化发展
由于信息和网络技术的快速发展，信息交流变得很便捷，因而跨国经营企业组织中形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理层被迅速削减，管理跨度扩大，组织结构呈现扁平化趋势。
2）组织结构呈现网络化
随着经济全球化进程的加快，许多企业纷纷寻找跨企业、跨行业、跨国界的组织之间的兼并与联合。这种通过联合和兼并等途径所形成的跨国经营企业组织结构变革模式的大量出现，使跨国经营企业组织结构呈现出明显的以横向一体化为特征的网络化趋势。
3）地区总部制度盛行
所谓地区总部制度，是指在总部制定的全球经营战略的框架下，从区域级层面上对区域内数个国家的子公司的各项活动（生产、销售、物流、研发等）进行统筹管理和协调，并负责制定公司区域性经营战略的组织形式。
4）组织结构向非正式化发展
工作的开展往往是以作业小组或项目团队的形式进行，小组或团队内的成员可以由不同部门甚至是不同国家的专家所组成，小组内成员可以自主决策，最大限度地发挥自身潜能。

第10题：

如何理解三次产业结构演变规律？为什么？

正确答案: 三次产业结构的演变规律是客观的，是由各产业产品需求的收入弹性以及各产业技术进步和技术结构特征所决定的。
（1）各产业产品需求收入弹性的差异是产业结构演变的基本动因。第一产业、第二产业和第三产业的弹性系数是此消彼长的关系，第一产业收入弹性系统的下降必然带来第二、第三产业收入弹性系数的上升。那么，如何判断一个地区由第一产业产品需求的高收入弹性转向第二产业、第三产业产品的高收入弹性呢？一般认为，当人们进行温饱型生活以后，第二产业及第三产业的收入弹性开始大幅度上升。
（2）各产业技术进步及技术结构特征是决定产业结构变动的第二因素。三次产业技术进步及技术结构特征的不同，决定了它们在技术进步过程中创造财富能力的增长状况不同，以及它们对劳动力需求的不同，从而决定了三次产业在经济发展中对比关系的变化。只要技术进步过程不断进行，那么三次产业之间的演变规律就会客观地起作用。

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