简述第三方物流企业如何实施。

题目

简述第三方物流企业如何实施。

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相似问题和答案

第1题：

简述物流企业利润来源？利润率如何计算？

正确答案: 物流企业的利润来源：物流企业进行商品运输、分拣、包装等取得的收入扣除支付给第三方的联运成本及自身费用外的部分。
利润率＝利润/工作单收入*100%。

第2题：

什么是精益物流？企业如何才能更好地实施精益物流管理？

正确答案: 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：
（1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；
（2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；
（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流。
（4）及时创造仅由顾客拉动的价值；不断消除浪费，追求完善。
企业物流活动中的浪费现象很多，常见的有：不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等，努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。而精益物流的成功实施则还需具备如下条件：
（1）严格拉动的概念；
（2）重视人力资源的开发和利用；
（3）小批量生产；
（4）与供应商长期可靠的伙伴关系；
（5）高效率、低成本的物流运输方式；
（6）决策层的支持。

第3题：

企业如何实施第三方物流?

参考答案：(1)企业应该根据自身情况选择渐进的第三方物流开发战略。(2)企业实施第三方物流服务的目的是要从它那里获取到最大化的收益，因此它的实施是一项严肃而重要的过程。企业在考虑实施第三方物流服务时，需要包括以下四个阶段。①划分物流外包业务关注所确定的物流外包范围，并准备一份请求计划书发送给有潜在可能的物流供应商。这是选择一个满意的第三方物流供应商的首要工作：②识别候选的物流供应商集中精力识别候选的物流供应商，并基于某些标准对它们进行评估。这一阶段涉及两个方面。③合约的谈判与订立根据预期需达到的目标、时间期限和价格进行合约的谈判与订立。④对外包过程的管理和监控该步骤对于继续改善物流外包企业和物流供应商之间的关系十分关键。尽管把物流职能外包出去后企业不再需要执行物流职能，但它仍然需要有效地管理物流流程及处理与第三方物流供应商之间的关系以便取得所期望的效果。

第4题：

如何推进物流企业战略方案的实施？

正确答案: 一般来说可以在三个方面来推进一个战略的实施：
（1）依据客户服务的全局性战略，制定包括渠道设计和网络分析在内的结构性战略，直至分解成包括物料管理、运输和仓库管理等功能性战略；
（2）对企业的组织机构进行构建，以使的机构能够适应所采取的战略，为战略实施提供一个有利的环境。
（3）要使管理者的素质及能力与所执行的战略相匹配，即挑选合适的企业高层管理者来贯彻既定的战略方案。

第5题：

第三方物流首要的因素是（）。

A、第三方物流企业特长
B、第三方物流企业资源
C、花费成本
D、物流服务

正确答案:C

第6题：

试论述第三方物流如何给企业带来益处

正确答案: （1）集中主业。企业能够实现资源优化配置。将有限的人力、财力集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发出新产品参与世界竞争。
（2）节省费用，减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率实现费用节省，使企业能从分离费用结构中获益。根据对工业用车的调查结果，企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用，这不仅包括购买车辆的投资，还包括和车间仓库、发货设施、包装器械以及员工有关的开支。
（3）减少库存。企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件要被及时送往装配点，实现零库存，以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段，最大限度地减少库存，改善了企业的现金流量，实现成本优势。
（4）提升企业形象。第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可通过INTERNET了解供应链的情况；第三方物流提供者是物流专家，他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的复杂性；他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者（分承包方）大大缩短了交货期，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计，制订出以顾客为导向，低成本高效率的物流方案，使顾客在同行者中脱颖而出，为企业在竞争中取胜创造了有利条件。
（5）货主企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。首先，可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，将资源配置在核心事业上。其次，第三方物流企业作为专门从事物流工作的行家里手具有丰富的专业知识和经验，有利于提高货主企业的物流水平。第一方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务，可以站在比单一企业更高的角度，在更大范围的扩大，市场外部环境的变化，企业的生产经营活动也变得越来越复杂，要实现和物流活动的合理化仅仅将物流系统范围局限在企业内部已远远不够。建立企业间，跨行业的物流系统网络，将原材料生产企业，制品生产企业，批发零售企业等生产流通全过程上下游相关企业的物流活动有机结合起来，形成一个链状的商品供应系统，是构筑现代物流大系统的要求。第三方物流企业通过其掌握的物流系统开发设计能力，信息技术能力，成为建立企业间物流系统网络的组织者，完成个别企业，特别是中小企业所无法实现的工作。以上种种原因，极大地推动了第三方物流的发展，使第三方物流成为21世纪国际物流发展的主流。

第7题：

试论第三方物流的利与弊，联系实际，谈谈企业应如何选择第三方物流服务。

正确答案: 第三方物流可以给企业带来诸多好处，具体表现在以下几个方面：
（1）有利于集中主业；
（2）有利于减少库存；
（3）有利于减少投资和加快资本周转；
（4）有利于灵活运用新技术；
（5）有利于提高顾客服务水平；
（6）有利于降低物流成本；
（7）有利于建立本地关系而进入新的市场；
（8）有利于提升企业形象。
但同时，第三方物流也会给企业带来一定的影响：比如使企业对物流的控制能力降低，面临与客户的关系被削弱、客户信息被泄露的风险及客户关系管理的风险，进而面临公司战略机密泄露的风险；同时如果第三方物流企业出现经营问题时还会出现连带经营风险。
因此企业必须根据自身的规模、物流活动的性质和在企业的地位、物流业务剥离的难易程度、企业自身物流管理能力等方面进行综合考虑，决定是否使用第三方物流。

第8题：

第三方物流对企业的作用有（）。

A．使用第三方物流可以降低成本

B．使用第三方物流可以调整企业结构

C．使用第三方物流可以提高顾客满意度

D．使用第三方物流可以提高企业竞争力

E．使用第三方物流可以缓解城市交通压力

正确答案：AD

第9题：

选择第三方物流首要考虑的因素是（）。

A、第三方物流企业特长
B、第三方物流企业资源
C、花费成本
D、物流服务

正确答案:B

第10题：

以下关于第三方物流的描述正确的是：（）。

A、第三方物流是由物流业务的供需双方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式
B、第三方物流不是一种物流外包形式
C、第三方物流不是社会化的物流企业所提供的现代和系统的物流服务活动
D、我国大量的从事储运的企业都是第三方物流企业
E、可以按照物流自营与否来判断是不是第三方物流

正确答案:A

简述第三方物流企业如何实施。

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