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试述供应链绩效评价的原则。

题目

试述供应链绩效评价的原则。

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第1题：

覆盖了整个供应链的绩效评价指标的供应链绩效评价的方法是()。

A.ROF法

B.平衡记分卡法

C.供应链运作参考模型法

D.层次分析法


参考答案：C

第2题：

为什么要进行供应链管理绩效评价？简述供应链管理绩效评价的方法。


正确答案: 供应链管理的绩效评价是一个关系企业全局的大问题，应该从战略的高度制定相关的绩效策略与评价指标，制定相关的程序和方法。为了评价供应链的实施给企业带来的效益，方法之一就是对供应链的运行状况进行必要的度量，并根据度量结果对供应链的运行绩效进行评价。因此，供应链绩效评价主要有以下4个方面的作用。
（1）对整个供应链的运行效果做出评价。这主要考虑与供应链之间的竞争，为供应链在市场中的生存、组建、运行和撤销的决策提供必要的客观依据。其目的是通过绩效评价获得对整个供应链的运行状况的了解，找出供应链运作方面的不足，及时采取措施予以纠正。
（2）对供应链上各个成员企业做出评价。主要考虑对成员企业的激励，吸引企业加盟，剔除不良企业。
（3）对供应链上企业与企业之间的合作关系做出评价。主要考察供应链的上游企业（如供应商）对下游企业（如制造商）提供的产品和服务的质量，从客户满意度的角度评价上、下游企业之间的合作伙伴关系的好坏。
（4）除对供应链企业运作绩效的评价外，这些指标还可起到对企业激励的作用，包括核心企业对非核心企业的激励，也包括对供应商、制造商和销售商之间的相互激励。
供应链管理绩效评估的方法：
（1）专家定性判断法。
（2）综合评分法。

第3题：

供应链绩效评价应遵循的原则有哪些?


参考答案：1.强调供应链的整体绩效2.全面分析供应链绩效3.与企业战略保持一致4.多方评价供应链综合绩效指标

第4题：

供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标。


正确答案:错误

第5题：

试述供应链绩效报告及其设计与编制原则。


正确答案: 绩效报告是供应链及供应链企业内部管理控制过程中的重要项目，应该定期（按月或季度）编制绩效报告，以报告供应链整体、供应链企业及企业内的部门经营绩效，它可以作为组织上下阶层有效的沟通工具。供应链绩效报告的设计与编制应谨慎，使其发挥正面效果。
绩效报告必须依据供应链及供应链企业的环境、组织、管理需求等方面的不同而有不同的设计，供应链管理报告在设计与编制时必须符合下列原则：
①配合组织构架；
②重点例外报告；
③内容力求简明相关；
④区分可控和不可控项目；
⑤报表格式的设计；
⑥适时提供绩效报告；
⑦协助决策的工具而非批评他人的依据。

第6题：

实现供应链管理的基础是（）

  • A、绩效评价
  • B、供应链设计
  • C、信息共享
  • D、企业组织弹性化

正确答案:C

第7题：

相对于企业绩效评价体系而言，供应链的绩效评价体系更加复杂。


正确答案:正确

第8题：

供应链绩效评价 名词解释


参考答案：围绕供应链的目标，对供应链整体、各环节(尤其是核心企业)运营状况以及各环节之间的营运关系等所进行的事前、事中和事后分析评价。

第9题：

实现供应链共享的基础是（）

  • A、信息共享
  • B、供应链的设计
  • C、绩效评价体系
  • D、弹性的企业组织

正确答案:A

第10题：

供应链绩效评价


正确答案:主要是反应供应链整体运营状况以及上下节点企业节点之间的运营关系，而不是单独地评价某一供应商的运营状况。

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