对管理信息系统开发进度进行控制有两个普遍使用的工具,即:程序评估检查技术(PERT)及()。
第1题:
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用
A、范围变更管理软件
B、一个项目管理信息系统
C、项目状态评估会议
D、绩效测评技术
第2题:
欧洲新车评估程序的碰撞测试有两个基本项目,即正面每小时60公里碰撞和侧面每小时50公里碰撞
此题为判断题(对,错)。
第3题:
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用( )
A.范围变更管理软件
B.一个项目管理信息系统
C.项目状态评估会议
D.绩效测评技术
第4题:
第5题:
第6题:
在软件开发过程中,(52)。
A.增加更多的程序员可以加快软件开发速度
B.只有对目标的一般描述还不能立即开始编码
C.若项目需求有变化,应先在编码中进行处理以不耽误开发进度
D.程序的质量只能在用户使用之后才能进行评估
第7题:
● 在软件开发过程中, (52) 。
(52)
A. 增加更多的程序员可以加快软件开发速度
B. 只有对目标的一般描述还不能立即开始编码
C. 若项目需求有变化,应先在编码中进行处理以不耽误开发进度
D. 程序的质量只能在用户使用之后才能进行评估
第8题:
答案:工作情况、技术性能、经济效益
第9题:
第10题: