试述头脑风暴的优缺点。

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

价值工程方案创造的方法有（）。

• A、经验分析法
• B、优缺点列举法
• C、功能成本比较法
• D、头脑风暴法

第5题：

论述头脑风暴预测法的优缺点？
头脑风暴预测法是一种直觉性的预测方法，其优点是：
（1）能平等、自由地发表意见，鼓励不成熟的预测设想，因而，能激发创造性思维的火花，使参加会议的专家不断涌现出新的设想。
（2）头脑风暴预测法通过联想思维，能够对预测问题进行连续的分析，从而预测因素的考虑比较充分，提出的预测方案可行性强。
（3）通过头脑风暴预测法，获得的信息量大，考虑的预测因素多，提供的方案也比较全面和广泛。
专家头脑风暴预测法虽然有明显的优点，但也存在某些缺点。
其主要表现有：
（1）在专家会议进行中，如果各位专家的身份已经相互了解，则权威的影响就很难避免，其他专家在发表见解时就会有所顾虑，不利于充分发表意见，创造性思维也会受到一定的抑制。
（2）专家的预测意见易受表达能力的影响。由于会议时间较短，有些专家虽然有很不错的预测设想而且有创造性，且由于表达能力欠佳，因而难以引起其他专家的共鸣，同时也影响了对其作进一步探讨的兴趣。
（3）易受自尊心理因素的影响。有的专家过于自信或爱面子，听不进不同意见；有的甚至明知自己有错，也不愿意公开修改自己的意见，因而影响预测设想的进一步归纳。
略

第6题：

第7题：

试述头脑风暴法的具体实施要点。
（1）会议规模。召集人数在5－12人的会议。会议参与者最好能职位相当，对问题感兴趣，最好有不同的学科背景。
（2）主持人。有一名主持人，1－2名记录员。主持人在会议开始时，应该简要说明会议的目的、要解决的问题、会议遵守的原则和注意事项；会议进行中则要鼓励人人发言，随时注意保持会议主题方向，努力使发言简明、气氛活跃。
（3）会议时间地点，会议时间一般不超过1小时，地点应选择安静的场所。通知，会议通知应该提前发出，注明会议主题，使与会者事先有所准备。
略

第8题：

第9题：

头脑风暴法可以用以下什么方法？（）

• A、一般头脑风暴法
• B、结构性头脑风暴法
• C、技术性头脑风暴法
• D、特殊方法

第10题：

头脑风暴法分为直接头脑风暴法和间接头脑风暴法。