推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

第1题：

下面对“价值流图析”的实施阶段描述错误的是（）

正确答案:A

第2题：

精益生产方式以JIT为核心

正确答案:错误

第3题：

看板系统是JIT生产现场控制技术的核心,主要用于控制生产现场的( )。

A:资金流

B:物流

C:时间流

D:信息流

答案：D

第4题：

精益生产主要包括看板管理及JIT。（）

正确答案:正确

第5题：

精益生产方式的核心是什么？（）

正确答案:D

第6题：

下面关于精益生产说法错误的是（）。

正确答案:C

第7题：

推行JIT一定要从降低库存做起。

正确答案:错误

第8题：

精益生产中，看板分为（）和取货看板两种。

正确答案:生产看板

第9题：

实现JIT生产的重要工具是（）。

正确答案:B

第10题：

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

正确答案:正确

推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等