5S活动的误区是什么？

题目

5S活动的误区是什么？

参考答案和解析

正确答案: （1）、5S活动就是大扫除；
（2）、5S只是生产现场员工的事；
（3）、5S可以解决一切问题；
（4）、5S活动只花钱，不赚钱；
（5）、5S活动太浪费时间；
（6）、5S只是形式主义；
（7）、5S只是靠员工自发的行为。

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第1题：

推行5S的目的是什么？

正确答案: 1）改善和提高企业形象
2）促成效率的提高
3）改善零件在库周转率
4）减少直至消除故障，保障品质
5）保障企业安全生产
6）降低生产成本
7）改善员工精神面貌，使组织活力化
8）缩短作业周期，确保交货期

第2题：

经理人常见的几个误区是什么？

正确答案: 关注问题忘了目标；
深恶而不能痛绝；
与下属竞争才智；
讲效率不讲效果；
讲哥们不讲权威；
顾小团队不顾全局。

第3题：

事业启动中容易出现的认识误区是什么?

参考答案：(1)只要有了周密的计划，创业才能成功;(2)有了宏伟的设想就能办出大公司;(3)成功公司的标志就是能最大限度地获取利润;(4)成功创业要依靠创业者的精明，并善于算计。设想越宏伟，与实际的偏离可能就越大，就越容易失败。而设想越宏伟，既需要的投资就越大，所需要的资源就越多。一方面初创业者可能难以承受，另一方面一旦失误，创业者的损失就很大。成功创业不仅要靠创业者的智商，更要靠他的情商。要靠与顾客间建立的良好关系。消费者可能会被商家算计，但那是一时的。电影《阿甘正传》中的阿甘就是靠他的情商最终赢得大家的信任与尊重而取得事业的成功的。

第4题：

（）是5S活动的核心，也是5S活动的最终目的。

A、素养
B、清洁
C、安全
D、三定

正确答案:A

第5题：

简要说明5S活动包括哪几项活动？现场开展5S活动最终要达到什么目标？

正确答案: 5S是指整理、整顿、清扫、清洁和自律。这五个日语单词用罗马字拼写时，其第一个字母都是S，所以简称为5S。
在现场开展5S活动最终要达到以下几个目标：（1）保证质量，提高工效；（2）降低消耗，降低成本；（3）保证机器设备的正常运转；（4）改善工作环境，消除安全隐患，提高员工工作的满意度；（5）提高班组长和工人现场改进能力的途径。

第6题：

设计思维中产生误区的原因是什么？走出误区有哪些措施？

正确答案: 原因：
设计活动中有时存在着明显的误区，这是设计文化的正常现象。由于社会潮流的制约性所致，如经济利益、功利心理、政治目的等等，以及设计家的个人文化素质的局限，导致设计思维中常常出现盲点。（设计家和社会公众对设计作品的认知，也常常出现理解上的分歧，有仁者见仁，智者见智的不同。）设计家的设计误区与其生活的时代亦有关系。
措施：
（设计活动中误区的解脱一般有偶然性和必然性两种情况。偶然性是因社会的突发事件影响，而改变设计的格局，走出误区。必然性的因素出现，是社会规律的发展结果，任何事物都有本身特殊的内在规律机制。必然性的存在和发生是解决事物的根本方法。）解决设计活动中误区的方法很多，简单地说，基本上可以有两种：局部修改和推到重来。

第7题：

5S管理推进方针是什么？

正确答案: 明确目标，上下同欲；系统规划，分步实施；样板先行，整体推进；队伍建设，长效机制。

第8题：

5S口诀是什么？

正确答案: 整理：要与不要，一留一弃；
整顿：科学布局，取用快捷；
清扫：清除垃圾，美化环境；
清洁：洁净环境，贯彻到底；
修养：形成制度，养成习惯。

第9题：

5S是什么？

正确答案:是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音第一个字母均为S，因此简称“5S”

第10题：

5S的主要内容是什么？

正确答案: ①整理；
②整顿；
③清扫；
④清洁；
⑤素养。

5S活动的误区是什么？

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