企业制定战略为什么要进行内外部环境分析?

题目

企业制定战略为什么要进行内外部环境分析?

参考答案和解析
正确答案:任何一项内部或外部的环境因素都会直接影响到企业的正常运营,带来不可预计的经营风险(如社会环境、政治环境、经济环境、文化环境、技术环境、自然环境等),所以,对环境进行分析,是对企业经营负责。而反之对企业环境漠视的管理者,其企业发展之路堪忧。企业战略环境是指对当前企业经营与前途具有战略性影响的变量。战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析,以发现企业的核心竞争力,明确企业的发展方向、途径和手段。战略环境分析是战略管理过程的第一个环节,也是制定战略的开端。战略环境分析的目的是展望企业的未来,这是制定战略的基础,战略是根据环境制定的,是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡。
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相似问题和答案

第1题:

人力资源战略的分析主要侧重于什么?()

A.人力资源开发

B.企业内外部环境分析

C.制定战略目标

D.建立实施计划


正确答案:B

第2题:

()是制定战略的基础和前提。

A:确定物流战略目标
B:划分战略阶段
C:制定战略对策
D:进行战略环境分析

答案:D
解析:
本题考查物流战略制定的相关内容。进行战略环境分析是制定战略的基础和前提。

第3题:

营销战略的制定包括企业内外部环境分析、提出营销目标、企业战略业务单位的建立和调整、确定市场营销策略组合、营销控制五个步骤。( )


正确答案:×
[答案] ×
[解析] 营销战略的制定包括六个步骤:①企业内部和外部环境分析;②市场细分、目标市场选择与市场定位;③提出营销目标;④企业战略业务单位的建立和调整;⑤确定市场营销策略组合;⑥营销控制。

第4题:

为什么要进行物流企业战略环境分析,其作用有哪些?


正确答案: 1.物流企业的发展离不开经营环境,企业经营战略本身就是依据其企业经营环境的变化而制定的,所以,企业经营环境的变化决定着企业发展方向及采取的措施。故此,企业经营环境的研究必不可缺。
2.作用:可提高物流企业决策的正确性、及时性和稳定性。

第5题:

以下说法正确的是()。

  • A、战略环境分析是战略管理过程的第一环节
  • B、战略环境分析是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡
  • C、战略环境分析是制定战略的基础
  • D、战略环境分析是指对企业所处的微观、宏观环境进行分析,以发现企业的核心竞争力,明确企业的发展方向、途径和手段
  • E、战略环境分析是制定战略的开端

正确答案:A,B,C,E

第6题:

()是物流战略制定的基础和前提。

A:确定物流战略目标
B:划分战略阶段
C:制定战略对策
D:进行战略环境分析

答案:D
解析:
本题考查物流战略制定的相关内容。进行战略环境分析是制定战略的基础和前提。

第7题:

关于编制新的业务计划,下列步骤正确的是()。

  • A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
  • B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
  • C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
  • D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

正确答案:C

第8题:

()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。

A.企业现行战略诊断

B.综合诊断

C.企业战略制定过程诊断

D.企业战略管理过程诊断


本题答案:A
本题解析:企业现行战略诊断咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。

第9题:

以下各项中,()属于战略管理的步骤。

  • A、明确组织的使命和愿望
  • B、内外部环境分析
  • C、战略的制定和实施
  • D、战略的调整与变革

正确答案:A,B,C,D

第10题:

要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()

  • A、宏观环境分析
  • B、行业环境分析
  • C、企业实力分析
  • D、市场及竞争情况分析

正确答案:B

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