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企业具有先进的生产工艺技术，能够降低制造成本，则可以考虑实行（）

题目

企业具有先进的生产工艺技术，能够降低制造成本，则可以考虑实行（）

  • A、前向一体化
  • B、成本领先战略
  • C、差异化战略
  • D、生产领先
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第1题：

科斯认为企业之所以存在，是因为企业（）。

A.可以扩大生产能力

B.可以使用更先进的技术

C.可以降低市场交易成本

D.可以获取生产相对优势


参考答案：C

第2题：

下列条件不适合实行成本领先战略的是()。

A:大批量生产的企业，产量达到经济规模
B:企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额
C:企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低
D:企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本

答案：B
解析：
成本领先战略适用于符合以下条件的企业：①该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本；②企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；③企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低；④企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。

第3题：

库存能够使企业实现规模经济,但下面的描述中,不属于其具体表现的是()。

A、大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本

B、大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用

C、运输方面,大批量采购可以实现整车运输，从而降低采购运输费用

D、制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济，降低制造成本


参考答案：B

第4题：

企业成本管理的意义主要包括（）。

  • A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件
  • B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段
  • C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
  • D、成本管理能不能够降低成本

正确答案:A,B,C

第5题：

实行配件制造和供应按地区集中，具有的优点是（）

A集中供应能使配件的品种更为齐全，占用的资金相对减少；

B可以提高配件利用率和加速配件储备资金的周转；

C集中制造可以提高配件质量，降低成本；

D可以大大减少分散生产造成人力、物力上的浪费


A,B,C,D
略

第6题：

战略成本动因与战术成本动因有很多相同之处,其共同点主要表现为()。

A、都具有隐蔽性

B、都可以降低成本

C、都有助于企业的长期发展

D、都是企业生产前采取措施

E、都考虑相同的因素


参考答案：ABC

第7题：

实施成本领先战略的条件有哪些选项？Ⅰ.大批量生产。Ⅱ.能有效提高企业市场占有率。Ⅲ.有先进的生产工艺技术。Ⅳ.建立起严格全面的成本控制系统。Ⅴ.具有强大的市场营销能力。

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

答案：C
解析：

第8题：

材料的生态设计目标中考虑材料产品的成本,能够保证制造商的利润的是()

A、先进性

B、经济性

C、协调性

D、舒适性


参考答案：B

第9题：

企业设置专门的原材料、半成品仓库，可以保证（）。

  • A、物品的质量
  • B、技术的先进
  • C、生产的连续
  • D、成本的降低

正确答案:C

第10题：

科斯认为企业之所以存在，是因为企业（）。

  • A、可以扩大生产能力
  • B、可以使用更先进的技术
  • C、可以降低市场交易成本
  • D、可以获取生产相对优势

正确答案:C

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