当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取()战略。

题目

当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取()战略。

  • A、重新集中战略
  • B、纵向整合战略
  • C、横向整合战略
  • D、退出性战略
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第1题:

SWOT分析的目的是( )。

A.提供企业的战略目标分析

B.提供企业的竞争对手分析

C.提供企业的竞争优势分析

D.提供企业在市场中所处的地位分析


正确答案:D
解析:企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照,目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。

第2题:

在战略管理的构成要素中,竞争优势说明企业属于什么特定行业和领域,企业所处行业中产品与市场的地位是否占有优势。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第3题:

按照企业所处的竞争地位,企业在目标市场上可以“扮演”四种不同的角色,即行业领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者,每种不同的角色要求企业制定统一的竞争战略。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错

第4题:

不同市场地位企业的竞争战略是什么?


正确答案: (1)市场领导者战略;
(2)市场挑战者战略;
(3)市场跟随者战略;
(4)市场补缺者战略。

第5题:

在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()

  • A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
  • B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
  • C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
  • D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

正确答案:A

第6题:

企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是( )。 A.袭击战略 B.进攻战略 C.放弃战略 D.维持战略


正确答案:C
本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业,通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业,因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略,不宜采用放弃战略。因此,本题的正确答案为C。

第7题:

企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是()。

A.进攻战略

B.收获战略

C.收入增长战略

D.求优战略法


正确答案:D

  本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中,有的可能满足于现状,甘心充当主导企业的追随者;有的则不同,它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位,因而将以挑战者的姿态,抓住一切机会,与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略:拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃虾米战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.

第8题:

()的核心问题是企业在市场上的相对地位,这种地位显示了企业是否具有竞争优势。

A. 竞争策略

B. 营销战略

C. 市场战略

D. 开发战略


答案:A

第9题:

在不同市场地位企业的竞争战略有哪些?


正确答案: (一)市场领导者战略:主要采取的策略是
(1)扩大市场需求量:发掘新的使用者,鼓励更多的人使用,开辟产品的新用途(三方面);
(2)保护市场占有率:阵地防御、侧翼防御、先发防御、反攻防御、运动防御、收缩防御;
(3)提高市场占有率:注意不要引起反垄断活动、为提高市场占有率而付出的代价不能太大、保证为提高市场占有率所采用的营销组合策略的正确性(考虑的三个因素)。
(二)市场挑战者战略:
(1)确定战略目标:攻击市场领导者、攻击旗鼓相当者、攻击当地的小企业;
(2)选择进攻策略:正面、侧翼、包围、迂回、游击进攻(进攻策略)。
(三)市场跟随者战略:
紧密跟随、有距离地跟随、有选择地跟随、名牌货的模仿者(策略)。
(四)市场补缺者战略:
市场拾遗补阙战略成功的关键在于实行专业化营销,专业化营销的主要形式有:
(1)在顾客方面,可以按照最终使用者实行专业化(按照顾客规模专业化、按照特定顾客专业化);
(2)在产品方面,可以从事某种产品生产的某一工序,或专门生产某种规格的产品,专门生产某一类产品,专门生产经营某一质量和价格的产品,专门提供某一种或某几种服务等;
(3)在渠道方面,专门服务于某一分销渠道(专门生产适合于超级市场销售的产品)。

第10题:

试述企业在不同市场竞争地位下的竞争战略选择。


正确答案: (1)市场主导者战略选择:通常情况下市场主导者有三种战略选择:一是扩大市场需求量,二是保护市场占有率,三是提高市场占有率。
(2)市场挑战者战略选择:确定战略目标和挑战对象;选择进攻战略;
(3)市场跟随者战略选择:紧密跟随战略;距离跟随战略;选择跟随战略;
(4)市场补缺者战略选择:市场补缺者竞争战略就是实施专业化的市场营销战略,即以市场、顾客、产品或渠道等方面实行专业化。

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