简述波特五种竞争力量模型要素,及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些?
第1题:
A.营销组合
B.新加入者的威胁
C.客户的议价能力和替代品的威胁
D.供应商的议价能力和竞争对手
第2题:
下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()
第3题:
A、行业内竞争者
B、供应者
C、潜在的加入者
D、替代品生产者
第4题:
波特提出的五种力量模式具体内容包括()。
第5题:
波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。
第6题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
A.现有竞争者的竞争能力
B.买方议价能力
C.卖方议价能力
D.替代品的威胁
E.新进入者进入壁垒
第7题:
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即()。
第8题:
A战略风险
B运营风险
C市场风险
D产业风险
第9题:
波特的五力模型包括()
第10题:
迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()