可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（）A、横向购并B、纵向购并C、扩大产品门类的购并D、扩大市场的购并

题目

可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（）

A、横向购并
B、纵向购并
C、扩大产品门类的购并
D、扩大市场的购并

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第1题：

纵观企业的发展历史，工厂企业与工场企业的重大区别在于（）。

A．工厂企业采用机器进行生产

B．工厂企业分工与协作受机器的制约

C．工厂企业管理更加简单

D．工厂企业管理权与所有权开始分离

E．工厂企业生产规模空前扩大，产生了垄断生产组织

正确答案：AB

第2题：

企业在销售价格上使用“成本领先定价策略”的核心是()。

A、单台变动成本低于竞争者

B、扩大生产规模降低单台的变动成本

C、扩大生产规模降低单台总成本

D、扩大生产规模降低固定总成本

参考答案：C

第3题：

当企业生产规模扩大时，如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率，称为（）；如果产量增加的比率小于生产规模扩大的比率，称为（）。

参考答案：规模收益递增；规模收益递减

第4题：

外在不经济是指整个行业生产规模扩大以后使个别厂商的产量减少和成本增加，引起外在不经济的主要原因包括（）。

A、整个行业的生产规模扩大后，个别厂商可以获得低价优质的原料，吸纳优秀人才
B、整个行业的生产规模扩大后，个别厂商可以利用便利的交通运输设施
C、整个行业的生产规模过大，加剧了同行业各厂商之间的激烈竞争
D、整个行业生产规模扩大，使环境污染问题严重，造成交通紧张
E、整个行业生产规模扩大，个别厂商可以从中提高信息交流的效率

正确答案:C,D

第5题：

在长期内，生产者可以根据企业的经营状况（）

A.不会改变要素投入

B.可以缩小生产规模

C.可以扩大生产规模

D.可以加入一个行业的生产

E.可以退出一个行业的生产

参考答案：B, C, D, E

第6题：

行业成熟期的特征:市场迅速扩大,销量与利润迅速增长,后入企业增多,生产规模扩大,业内竞争加剧,企业将更加注重市场营销和生产管理。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：对

第7题：

如果生产过程中存在规模收益递减。这意味着企业生产规模扩大时()。

A.产量将保持不变

B.产量增加的比率大于生产规模扩大的比率

C.产量增加的比率小于生产规模扩大的比率

D.产量增加的比率等于生产规模扩大的比率

正确答案：C

第8题：

用兼并扩大生产规模比企业自身内部投资扩大生产规模有哪些特点？

参考答案：

（1）兼并的速度更快
（2）风险更小
（3）筹集资金更方便。

第9题：

某工厂为推销甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位产品可变成本为700元，每年需固定费用为1800万元。要求计算：为扩大生产规模，需添置一些设备，每年需增加固定成本400万元，同时可节约可变费用每台100元，为扩大销路，计划降低售价10%。问此方案是否可行？

正确答案: 扩大生产规模，添置设备的方案是否可行：
C’=18000000+4000000=22000000（元）
S’=1200-（1200*10%）=1080（元）
V’=700-100=600（元）
X’₀=C’/（S’-V’）=22000000/（1080-600）=45833（台）
如维持原产量50000台，每年可获利：
Pz=（S’-V’）X-C’=（1080-600）*50000-22000000=2000000（元）
若不扩大产量，新方案实施后利润下降了：
7000000-2000000=5000000（元）
如果要使利润增加到7000000元，则新方案的产量应为：
X’=（C1+P）/（S’-V’）=（22000000+7000000）/（1080-600）=60417（台）
因此，只有当市场销售量超过60417台时，新方案可行，否则应维持原方案。

第10题：

按照物流渠道的整合类型，共同配送的模式设计包括（）。

A、以同行业或异行业企业为基础的横向共同配送
B、以同行业或异行业企业为基础的纵向共同配送
C、以流通渠道各环节成员为基础的横向共同配送
D、以流通渠道各环节成员为基础的纵向共同配送
E、靠第三方物流企业进行的共同集配

正确答案:A,D,E

可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配

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