下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果()

题目

下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果()

  • A、企业领导能准确地监控各种业务的业绩
  • B、部门经理能更加容易地理解他们的行业环境
  • C、部门业绩能够更加容易比较
  • D、部门经理受激励去寻找提高业绩的方法
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。


正确答案:正确

第2题:

通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的____。


正确答案:产品部门化

第3题:

下列哪些属于化工设备的基本结构特点()。

A、以回转体为主

B、开孔多

C、焊接结构多

D、对材料有特殊要求


参考答案:A,B,C,D

第4题:

()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

  • A、职能制
  • B、事业部制
  • C、直线职能制
  • D、矩阵制

正确答案:B

第5题:

下列品牌属通用汽车旗下的是()

  • A、水星
  • B、雪铁龙
  • C、雪佛兰
  • D、高尔夫

正确答案:C

第6题:

通用汽车自动变速器常用的单向离合器均采用圆形多片湿式结构。()


正确答案:错误

第7题:

对农业生产结构改革方案进行选择是,应当坚持哪些标准?


正确答案: (1)应保证土地生产率不能降低,并且还应有所增长;
(2)生态效益的指标不能降低,并且应有所改善;
(3)能在上述两个前提下,最大限度地提高劳动生产率和资金收益率;

第8题:

()是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。

A、直线职能型结构

B、事业部型结构

C、超事业部型结构

D、多维矩阵型结构


参考答案:B

第9题:

2009年6月1日,世界著名的汽车生产商通用汽车公司因资不抵债,向法院申请破产。下列对企业破产认识正确的是() ①可以强化企业的风险意识 ②可以实现资源的优化配置,实现产业结构的合理调整 ③可以实现企业间的优势互补 ④是价值规律作用的必然结果

  • A、①②④
  • B、①②③
  • C、②③④
  • D、①③④

正确答案:A

第10题:

组织设计的结果是形成()

  • A、组织结构
  • B、职能结构
  • C、部门结构
  • D、职权结构

正确答案:A

更多相关问题