简述企业使命表述应注意的问题？

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简述企业使命表述应注意的问题？

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相似问题和答案

第1题：

简述企业培训需求中调查问卷法的内容和应注意的问题?(考点：教材第124页)

正确答案：

第2题：

企业使命表述应注意哪些问题？

正确答案: 企业使命表述应注意以下问题：
1）企业定位。企业要在竞争中根据所拥有的技术、所生产的产品和所服务的市场，客观地评价自己的优劣条件，准确地确定自己的位置，制定竞争的基准；
2）企业的核心理念。即核心的价值观和核心目的。为此，企业可以对自己的行为进行自我控制和自我约束；
3）公众形象。企业管理者应该充分满足公众期望，树立良好的企业形象，尽到对社会应尽的责任；
4）利益群体。企业管理者还必须充分地重视企业内、外部利益群体和个人的合理要求。

第3题：

一般来说,企业使命的表述应包括以下三个方面内容:()、()、()。

参考答案：生存目的，经营哲学，企业形象

第4题：

简述观察应注意的问题。

正确答案: 1.要有明确的观察目的。
2.要有正确有指导思想。
3.要善于记录，便于整理：
①正确无误，如实记录，不凭主观臆断，做到没有水平。
②周密完整，全盘记录，不能有随意性。
③详细有序，有条不紊，不要随便颠倒。
④可以辅以小录音机录像机等观察设备。
4.要有确定的范围，明确的指标。
5.选择适合的观察方法。

第5题：

简述我国企业制定技术研发战略应注意的问题。

正确答案: （1）模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择。引进和学习模仿国外先进技术是我国今后较长时间内我国企业提高自身技术能力的主要途径，而模仿型和跟随型技术研发战略模式将是我国许多企业主要采用的技术研发战略模式。现阶段，模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择，其原因是：
①模仿是技术发展的必经阶段；
②资源条件限制了企业技术研发战略的选择空间；
③模仿研发有利于企业降低风险，提高投资效益。
（2）我国企业已具备一定的技术能力和经济实力。
（3）选择实施技术研发战略的时机。

第6题：

企业（应如何）编制企业使命书应注意哪些问题？要把握好哪几个方面？

正确答案:编制企业使命报告书时应包括以下问题：企业的主要业务领域是什么；企业所面对的主要顾客是谁；顾客的需要是什么；企业在未来准备朝哪个方向发展；企业文化的特点有哪些；企业的菜同价值观是什么；企业的股东及其他相关利益者的要求是什么，等等。
把握好以下几个方面：
1.企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域；
2.企业使命要有共同的信仰和价值观，要能够对企业员工产生激励作用；
3.企业使命要体现企业对发展、创新、开拓市场等方面的设计和态度，要体现企业的持续发展。

第7题：

简述企业使命表述的要诀。

正确答案: （1）表述应以“需求导向”而不是“产品导向”
（2）表述范围既不能太宽也不能太窄
（3）最好的办法是，在企业目前产品需求的基础上提高1~2档的抽象水平进行措辞，这样做既利于企业进一步的发展，又不致失去具体的业务方向

第8题：

简述企业招聘中采用笔试方法应注意的问题。(考点：教材第69页)

正确答案：

第9题：

确定企业使命应注意的问题包括（）

A、要以消费者的基本消费需求为中心确定
B、确定企业的经营哲学
C、确定战略方案
D、正确的企业使命必须具有约束力
E、企业使命要具有鼓动性

正确答案:A,D,E

第10题：

简述编制企业使命报告书时需要注意的问题。

正确答案: （1）企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域；
（2）企业使命要有共同的信仰和价值观，要能够对企业员工产生激励作用；
（3）企业使命要体现企业对发展、创新、开拓市场等方面的设计和态度，要体现企业的持续发展。

简述企业使命表述应注意的问题？

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