通过企业SWOT分析可以组合成的战略包括下面的（）A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略E、WW战略

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通过企业SWOT分析可以组合成的战略包括下面的（）

A、SO战略
B、WO战略
C、ST战略
D、WT战略
E、WW战略

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第1题：

在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()

正确答案：错

第2题：

通过分析目标企业的组织结构、战略、系统、共有价值观、技能、风格、职员七个方面的变量从而进行策划的方法称为()。

A.迈克尔波特竞争分析法

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析

D.麦肯锡模型

参考答案：D

第3题：

战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是()

A、差距分析

B、经营环境分析

C、SWOT分析

D、战略评估

参考答案：C

第4题：

根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

A.SO战略

B.WO战略

C.WT战略

D.ST战略

答案：A

解析：

本题考查战略方案的制定与选择。

S代表优势。O代表机会。T代表威胁。W代表劣势。

第5题：

经过SWOT分析，一个组织可以有不同的战略匹配和选择，下列选项中属于经过SWOT分析后战略匹配的是（）。

A.SO战略
B.ST战略
C.SW战略
D.OT战略

答案：A,B

解析：

经过SWOT分析，可以有4种战略匹配和选择，分别为：SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。

第6题：

通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（）。

A．增长战略

B．收缩战略

C．多元化战略

D．并购、重组战略

正确答案：C
本题考察SWOT分析法．ST组合(优势和威胁)下应当采取多元化战略。答案为C．

第7题：

SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。

A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况

B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等

C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面

D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择

正确答案：C
解析：构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。

第8题：

下列关于SWOT分析说法正确的有( )。

A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析

B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析

C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析

D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

正确答案：CD
解析：SWOT分析的优势和劣势属于内部评价，机会和威胁属于外部分析。

第9题：

根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

A、SO战略
B、WO战略
C、WT战略
D、ST战略

答案：A

解析：

S代表优势，O代表机会。

第10题：

根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。

A.SO战略

B.ST战略

C.WO战略

D.WT战略

答案：C

解析：

本题的考点为：SWOT分析法相关内容。
S代表优势，W代表弱势，O代表机会，T代表威胁，根据题干“利用机会、克服劣势”可知为WO战略，故本题正确答案选C。

通过企业SWOT分析可以组合成的战略包括下面的（）

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