企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，这主要考虑了（）。
第1题：
企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有（）
第2题：
若二级经营单位技术开发实力强，不仅能满足某一方面的市场个性化需求，还可以满足多方面的市场个性化需求，可选择中规模或大规模经营定位战略方案，或选择产品多样化经营定位战略方案。
第3题：
对企业开发和运用的技术在市场上进行准确的定位，以谋取技术优势，获得先进技术形象所进行的谋划与方略，即（ ） A．企业产品形象战略 B．企业技术形象战略 C．企业家形象战略 D．企业职工形象战略
第4题：
根据企业开发力量的不同，可供选择的技术开发战略有（）。
第5题：
在纺织行业中，选择搞纺纱织布的生产属于（）。
第6题：
企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。
第7题：
采用领先型研发战略的局限性包括（）
第8题：
“企业战略”是对企业各种战略的统称，包括：（）。
第9题：
在钢铁行业中，钢铁厂选择生产钢板型材，这种经营战略属于（）。
第10题：
企业如果能够迅速改变产品设计、产品组合以及产品批量，反映了企业的（）。