美国的组织文化的特征是什么？

题目

美国的组织文化的特征是什么？

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

组织文化的特征有()

A.组织文化的意识性
B.组织文化的系统性
C.组织文化的凝聚性
D.组织文化的无限性

答案：A,B,C

解析：

组织文化。组织文化的特征是组织文化的意识性、组织文化的系统性、组织文化的凝聚性、组织文化的导向性、组织文化的可塑性、组织文化的长期性，故选ABC。

第2题：

美国现代主义的设计体系的特征是什么？

正确答案:一、“有计划的商品废止制”
二、反“有计划的商品废止制”

第3题：

组织文化有哪些特征?()

A.有鲜明的民族特征

B.组织文化的创造性

C.组织文化作用的间接性

D.组织文化的整体性

E.组织文化具有历史的连续性

参考答案：ABCDE

第4题：

“个人能力主义”是下列哪种组织文化的主要特征之一（）

A、美国组织文化
B、日本组织文化
C、中国组织文化
D、澳洲组织文化

正确答案:A

第5题：

文化的概念是什么？文化有什么特征？

正确答案: 一般地说，文化有狭义和广义两种含义：狭义的文化，主要指人类社会意识形态及与之相适应的制度和设施；广义的文化，指人类所创造的物质财富和精神财富的总和及其创造过程。
（一）文化的继承性
（二）文化的时代性
（三）文化的民族性
（四）文化的世界性
（五）文化的阶级性

第6题：

美国型CIS及其特征是什么？
（1）多以原有或自造的英文单词构成公司的名称
（2）美国企业较多的注重标志设计的视觉部分，强调视觉传达设计的标准化
（3）美国的CI设计在系统性方面还比较单一，没有形成丰富的内涵和体系化操作模式
略

第7题：

美国式管理的主要特征是什么？

正确答案: 二构成一管理的代表就是美国式管理。美国式管理主要有以下五个比较明显的特征：
（1）两年不升迁，就要跳槽
美国式管理的企业员工流动率非常高，经常是两年不升迁就准备跳槽。因为两年得不到重用就说明自己的能力不被企业认可，只好另择“良木”了。
（2）、一年的考绩，不好就走
美国式管理本身比较急功近利，对员工的考核往往以一年为限，一年之内员工的考绩不佳，就会被勒令辞职。这种考核办法反过来就促使员工也采取一些急功近利的行为方式来获得好的业绩，这样整个企业界就都弥漫着急功近利的氛围。
（3）个人为单位，彼此竞争
美国式管理完全信守“优胜劣汰”的竞争法则，鼓励个体表现和个体间的公平竞争。因此员工之间容易形成好胜心理，经常进行无休止的竞争较量。正因如此，美国式管理的企业很难建立起员工之间互助互谅的和谐关系。
（4）一切有标准，同工同酬
美国式管理的企业支付给员工的报酬都有严格的规定和标准，同工同酬。每个员工不管能力如何，只需完成自己的工作量，超额完成也不会多付薪水，如想提高工资，除非升级或者变更工种。
（5）样样有规定，搞制度化
美国式管理的企业由于高度的制度化，企业内部缺乏自由空间，员工都成了各有专职的机器人，人与人之间也完全只有一些非常机械化的交流和沟通。

第8题：

文化的特征是什么？

答案：

解析：

历史性；现实性；渗透性；继承性；社会性。

第9题：

大学精神文化的基本内涵是什么？大学精神文化有哪些特征？

正确答案:大学精神文化的基本内涵：
所谓大学文化是指大学群体习得且共有的一切观念和行为。从大学精神文化所包含的文化元素来看，主要有大学精神、理念、校风、校训、学风、教风、管理作风等。其中大学精神、理念、校训等精神文化元素属于价值层面的精神文化，着重体现和申明一所大学的价值诉求。而校风、学风、教风、管理作风等元素属于实践层面的精神文化，实际上是从实际角度告诉人们应当如何去践行大学的价值诉求。
大学精神文化特征：
大学精神文化的发展性，兼容性、整合性、个性。

第10题：

企业文化的本质特征和从属特征是什么？

正确答案: 本质特征：各异性、共识性、非强制性、相对稳定性。
从属特征：无形性与有形性相统一、观念性与实践性相统一、超前性与滞后性相统一、抽象性与实践性相统一、吸收性与排他性相统一。

美国的组织文化的特征是什么？

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容