简述管理方格图理论的主要内容。

题目

简述管理方格图理论的主要内容。

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相似问题和答案

第1题:

途径——目标理论理论是以()理论为依据。

A.期望理论

B.领导行为四分图理论

C.管理方格图理论

D.作风理论

E.情境理论


参考答案:AB

第2题:

管理方格理论中的管理方格图横坐标表示(),纵坐标表示()。


正确答案:管理者对生产的关心程度;管理者对人的关心程度

第3题:

根据管理方格图理论,最为理想的领导方式是 9.1 型的领导模式。()


参考答案:错误

第4题:

简述管理方格理论。


正确答案:管理方格论倡导用方格图表示和研究领导方式。在纯粹的对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间,可以有使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式。它在每个坐标轴上划分出9个等级,从而生成了81个领导类型的细分位置。方格理论主要不是为了表明产生的这些结果,而是为了表明,为达到这些结果,领导者应考虑的主导因素。管理方格理论表明:在对生产的关心和对人的关心这两个因素之间,并没有必然的冲突

第5题:

简述布莱克管理方格理论的主要内容?


正确答案:管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论,它认为:组织不同程度地存在着三种普遍特性,即目的、人和权力。为了有效的生产,需要对这些普遍特性加以有效管理,领导者最关心的是生产取得成果,也要对其下属作出有自己个人特色的关心,还要懂得如何利用等级制度和别人一起取得生产或者工作上的成就。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。用横坐标表示关心生产程度,共分9个等级;纵坐标表示关心人的程度,也分9个等级,从而在对关心生产和关心人的领导方式之间,可以有不同程度互相结合的81种方式。其中,(1.1型)为平庸型领导,(9.1型)为任务型领导,(1.9型)为俱乐部型领导,(5.5型)为中间型领导,(9.9)型为团队型领导。

第6题:

简要说明管理方格理论的主要内容。


参考答案:管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量),其中,第1格表示关心程度最小,第9格表示关心程度最大。

第7题:

弗鲁姆提出的管理理论是()

  • A、X—Y理论
  • B、保健因素和激励因素理论
  • C、期望价值理论
  • D、管理方格图理论

正确答案:C

第8题:

美国的坦南鲍姆和施米特创立了"管理方格图"理论。()


答案: 错误

第9题:

下列哪些理论属于领导行为理论?()

  • A、X、Y理论
  • B、四分图理论
  • C、情境理论
  • D、管理方格理论
  • E、管理系统理论

正确答案:A,B,D,E

第10题:

以下哪些理论属于领导行为理论?()

  • A、四分图理论
  • B、管理方格图理论
  • C、领导生命周期理论
  • D、勒温的三种典型领导行为理论
  • E、费德勒权变模型

正确答案:A,B,D