销售区域设置划分标准、销售人员日常工作标准由销售综合管理中心制定

题目

销售区域设置划分标准、销售人员日常工作标准由销售综合管理中心制定,于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。

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第1题:

下列销售区域的分类方法不正确的是()

  • A、地理划分
  • B、产品划分
  • C、销售人员划分
  • D、顾客划分

正确答案:C

第2题:

渠道终端售点分类、分级标准、线路规划由销售综合管理中心制定,于每年10月31日前报集团分管领导审批后执行。


正确答案:正确

第3题:

频度模型是销售人员制定计划的重要参考,甚至可以作为销售人员工作的标准程序。()


正确答案:对

第4题:

销售人员综合意见法的优点不包括()。

  • A、销售人员对购买者有深刻的了解
  • B、使他们对销售配额的完成产生信心
  • C、可以获得按产品、区域、顾客或销售人员划分的各种销售预测
  • D、销售人员对经济发展形势或企业的市场营销规划较为了解

正确答案:D

第5题:

产销协调规范及订单管理流程由销售综合管理中心制定,报集团董事长审批。


正确答案:正确

第6题:

销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则,每月25日前负责分解至省公司,并推动分解直至一线业务人员。


正确答案:正确

第7题:

跨区域、跨渠道冲货管理办法由销售综合管理中心制定,于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。


正确答案:正确

第8题:

厨房确定生产计划的前提是______,对未来的销售情况作出估计。

A.人员分工

B.制定生产标准

C.采购原料

D.销售预测


参考答案:D

第9题:

终端客户拜访频次、人员配置等标准由由行政人事中心参与、销售综合管理中心牵头制定,于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。


正确答案:正确

第10题:

销售人员的销售区域管理是一个集计划、实施、评估为一体的连续过程,其首要环节是()

  • A、客户分析
  • B、制定客户目标
  • C、确定区域销售定额
  • D、制定销售策略

正确答案:C

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