当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。
第1题：
A.领导活动能够能动地改造领导环境
B.领导环境是客观的，无法改变，我们只能被动接受
C.有效利用领导环境变化所带来的机遇和条件
D.充分认识和把握领导环境的特点及其发展规律
第2题：
当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，管理幅度应该大些。()
第3题：
A.制约授权法
B. 目标授权法
C. 弹性授权法
D. 不充分授权法
第4题：
领导者面对纷繁复杂的工作任务，对下属的能力、水平没有充分把握，或环境条件多变时，宜采用（）。
第5题：
依据“途径一目标”理论，如果工作任务变化较大，下级对工作任务不熟悉、没把握、应该采用以成就为目标的领导方式。()
第6题：
根据目标导向理论，如果工作任务很清楚，职工希望有高工作能力的领导。()
第7题：
路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()
第8题：
复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（ ）。
A．环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响
B．市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会
C．当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁
D．优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会
第9题：
费德勒的权变理论认为最有利于领导效果的环境条件包括（）
第10题：
所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）