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新员工培训的内容是什么？

题目

新员工培训的内容是什么？

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第1题：

新员工入职培训的目的是什么?


参考答案：新员工的入职培训主要达到以下目的：
(1)使新员工获得职业生活所必需的有关信息，开始适应组织环境。
(2)明确工作职责，适应新的工作运作程序，掌握一定的操作技能，开始胜任工作。
(3)使老员工与新员工充分接触、相互交流，新员工逐渐被一定的团体接纳，形成良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。
(4)通过一定的态度改变和行为整合活动，促使新员工转变角色，从一个局外人转变成为企业人。
(5)为招聘、甄选和录用、职业生涯管理等提供信息反馈。

第2题：

对单位的新员工进行培训，培训内容包括企业文化、团队精神、工作流程，你怎么组织?


答案：
解析：
新员工的培训是提升员工素质的一个重要手段,同时可以使新员工尽快融入新 环境,增强企业凝聚力。我打算从以下几个方面做好这项工作:
第一,认识开展企业培训的重要意义,制定培训计划,包括:新员工办公场所介绍、办公用 品的使用、部门培训资料。如果有可能,还可以为新员工指定一位老员工进行一对一的“帮助”,向其介 绍部门结构与功能、部门内的特殊规定。同时要告知新员工其具体的工作规范及职责要求,主要介绍单位 的企业文化及工作流程。具体包括:历史与发展远景、单位组织架构、主要业务、单位政策与福利、单 位相关程序、绩效考核、单位各部门功能、单位培训计划与程序,形成文字方案,报领导审批。
第二,领导批准后,严格按照方案实施,分工负责,注意方案执行过程中和相关部门的协调 ,及时沟通各方情况,并向领导汇报;发现原方案的内容或方法不妥及时纠正,对出现的突发问题在征得 领导意见的基础上进行妥善处理。
第三,培训结束后,做好新员工培训反馈与考核工作,总结有关情况,并向领导汇报。
解题思路：答题思路是：破题+培训前+培训中+培训后。注意题目中界定的培训范围“包括企业文化、团队精神、工作 流程”。

第3题：

新员工培训班项目管理的内容包括()。

A、培训策划

B、培训前期准备

C、组织实施培训班

D、培训效果评估


正确答案:A、B、C、D

第4题：

联想公司对新员工培训是把社会人变成联想人。这种方法称为（）。

  • A、1369新员工培训
  • B、入模子新员工培训
  • C、四部曲新员工培训
  • D、本土化新员工培训

正确答案:B

第5题：

内容家已覆盖哪些培训场景（）

  • A、新员工入职培训
  • B、新产品发布培训
  • C、管理层晋升培训
  • D、岗位认证培训

正确答案:A,B,C

第6题：

内部培训的内容包括以下哪几类( )

A、新员工培训

B、制度解读培训

C、行业标杆企业学习

D、组织内部的分享


参考答案：ABD

第7题：

简述新员工导向培训的内容。


正确答案: 1、对岗位知识的培训
2、对组织的基本了解
3、基本礼仪与工作基础知识
4、职位说明及职业必备
5、法律文件与规章制度

第8题：

新员工入职培训的内容按入职前后顺序可以划分为企业层次和部门层层培训。()


参考答案：正确

第9题：

简述新员工培训的主要内容。


正确答案: （1）企业文化方面的培训
分为：
1企业文化精神层次的培训
2企业文化制度层次的培训
3企业文化物质层次的培训。
（2）业务方面的培训。
（3）开展对新员工的“传、帮、带”活动。

第10题：

新员工培训的内容及重要意义是什么？


正确答案: 新员工培训的内容：
一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；
二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；
六、 介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；
七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；
八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
新员工培训的意义：
对企业的意义
新员工培训对企业的意义：如果说招聘是对新员工管理的开始，那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时，对员工进入工作岗位有很大的激励作用，新员工明确了企业的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约管理成本。
通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。通过新员工培训管理者对新员工更加熟悉，为今后的管理打下了基础。
对个人的意义
新员工培训对个人的意义：新员工培训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程，通过对企业的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力，另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法，正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇，顺利通过磨合期，在企业长期工作下去。
新员工培训是新员工职业生涯的新起点，新员工培训意味着新员工必须放弃原有的与现在的企业格格不入的价值观、行为准则和行为方式，适应新组织的行为目标和工作方式。

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