怎样才能组建好一个企业的战略领导班子？
第1题：
怎样才能正确执行战略规则？
要将战略规划执行好，我们应该做到以下几点：
1）做好思想动员工作；
2）我们说不要轻易做重大改动，并不是说一成不变，我们应该将规划活动看着一个连续的过程；
3）激励新的战略思想。
略
第2题：
当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，创业者主要可以选择的三种市场进入模式不包括：（）
第3题：
你认为怎样才能做好一个客户经理？
第4题：
组建企业战略领导班子需要遵循的原则有（）。
第5题：
组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）
第6题：
试述组建企业战略领导班子的原则。
第7题：
战略领导班子组建的原则是（）
第8题：
整顿方案应包括（ ）。
A．对企业达到破产界限的原因分析
B．扭亏增盈的办法
C．整顿期限与目标
D．调整或组建企业新的领导班子的计划
第9题：
组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于（）
第10题：
论述怎样才能组建一个强有力的谈判班子？