“决策人”理论的要点是()。

题目

“决策人”理论的要点是()。

  • A、人是具有选择自由的、能动的决策行为的主体
  • B、人的决策范围由于受各种环境因素影响而受到限制
  • C、环境因素也是可以被人改变的
  • D、生理限制
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相似问题和答案

第1题:

属于弗洛伊德学说三大理论要点之一的是

A:意识层次理论
B:性蕾期理论
C:自我理论
D:潜意识理论
E:精神分析法

答案:A
解析:
因为弗洛伊德的性心理学说包含三大理论要点,是指意识层次理论、人格结构理论和人格发展理论。故选A。

第2题:

简述双因素理论要点。


正确答案: 1.激励因素和保健因此。引起对工作满意的因素与引起对工作不满意的因素是彼此独立而不同的,它们对个体产生不同的激励作用。
2.修正了传统的关于满意与不满意的观点。激励因此具备,个体会感到满意;缺乏激励因素,个体没有满意,但并未达到不满意的程度。缺乏保健因素,个体会感到不满意;有了保健因素,个体没有不满意,但并不会达到满意的程度。

第3题:

简述素质教育的理论要点。


正确答案:
理论要点有三点:第一,素质教育是面向全体学生的教育。而不是只注重一部分人,更不是只注重少数人的发展。第二,素质教育是促进学生全面发展的教育。必须把德育、智育、体育、美育等有机的统一在教育活动的各个环节中。第三,素质教育是以培养创新精神为重点的教育。这是素质教育区别应试教育的根本所在。

第4题:

光的电磁理论的要点是什么?


正确答案:光是某一波段的电磁波,其速度就是电磁波的传播速度。

第5题:

分子动理论的三个要点是?


正确答案: 分子动理论的三个要点:
(1)物质是由大量分子组成的。分子能保持物质原来的性质,分子体积小个数多。
(2)分子在永不停息的做无规则的运动。某种物质逐渐进入另一种物质中的现象叫扩散现象。
(3)分子间存在着相互作用的引力和斥力。分子间存在着这样的相互作用使分子间存在分子势能。

第6题:

权变理论的理论基础及其要点是什么?


正确答案: 经验主义理论、系统管理理论、超Y理论
1.权变理论是以系统观点为基础的。
2.认识内外部可变因素的目的在于随机应变。
3.随机应变的最终目的,是要提出最适合于具体情境的组织设计和管理活动。

第7题:

梯度开发理论与反梯度开发理论的理论基础和理论要点?


正确答案: 理论基础:
①客观上存在经济与技术发展的区域梯度差异。
②客观上存在产业与技术由高梯度地区向低梯度地区扩散和转移的趋势。
理论要点:
(1)区域经济的盛衰主要取决于产业结构的优劣,而产业结构优劣又取决于地区经济部门,特别是主导产业专业化部门所处的阶段。
(2)新产业部门、新产品、新技术、新的生产管理与组织方法等大多发源于高梯度地区,按顺序逐步由高梯度区向低梯度区转移。
(3)梯度转移主要是通过城镇体系逐步拓展实现的。

第8题:

第2段“他们”指代的内容是( )。

A.134家大公司中的决策人

B.134家大公司中2/3的决策人

C.受调查的85%的公司人员

D.受调查的95%的公司决策人


正确答案:D
D
[解析]寻找代词指代的内容,应该结合上下文分析,从最接近的内容向上找起。首先应该在本句的前半句中寻找,“他们”指代的应该是95%的公司决策人,所以答案选D。

第9题:

简述社会人理论的要点。


正确答案:社会人人性理论是由梅奥教授在霍桑工厂实验后提出的一种人性理论,梅奥教授认为组织是一个社会系统,人是组织中的最重要的因素,组织成员有着复杂个性与复杂的社会需求的“社会人”。

第10题:

简述权变理论的理论基础及其要点?


正确答案: 权变理论的理论基础是超Y理论,超Y理论以“复杂人”假设为依据。
其要点是:人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的,而且人们有不同的需要类型;不同的人对管理方式的要求是不同的;组织的目标、工作性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大影响;当一个目标达到以后,可以继续激起职工的胜任感,使之为达到新的更高的目标而努力。