受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）

参考答案：A,C

正确答案：D

正确答案：D
解析：部门结构指各管理部门的构成，层次结构指各管理层次的构成，职能结构指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系，职权结构指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。选项D符合题意；其余选项不符合题意。

参考答案：对 

参考答案：AC

正确答案：D
解析：组织结构，又可称为权责结构，是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。实际中通常以组织图或组织树的形式出现，其中，职权结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

参考答案：AC

参考答案：管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”，指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降。换句话说，超过了管理宽度时，就必须增加一个管理层次。这样，可以通过委派工作给下一级主管人员而减轻上层主管人员的负担。如此下去，便形成了有层次的结构。所谓扁平结构，就是管理层次少而管理宽度大的结构;而直式结构的情况则相反。在组织的纵向结构中，通过组织层次的划分，组织目标也随之做呈梯形形状的分化。因此，客观上要求每一管理层次都具有明确的分工。一个组织中管理层次的多少，应具体地根据组织规模的大小，活动的特点及管理宽度而定。一般来说，大部分组织的管理层次往往可以分为3层，即上层、中层和基层。对于上层来讲，其主要任务是从组织整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标及实现目标的一些政策方针。中层的主要任务是负责分目标的制定、拟订和选择计划的实施方案、步骤和程序，按部门分配资源，协调下级的活动，以及评价组织活动的成果和制定纠正偏离目标的措施等。基层的主要任务就是按照规定的计划和程序，协调基层员工的各项工作，完成各项计划和任务。

参考答案：C

正确答案：AC