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简述项目特性及管理目标。

题目

简述项目特性及管理目标。

参考答案和解析
正确答案: 项目特性
1.内容的一次性：项目的特定任务一旦完成，或情况变化不再继续，项目也就结束了。
2.目标和约束的明确性：项目都有明确反映其功能要求的成果性目标，以及项目时间——工期、项目成本——预算、项目质量等级等的约束性要求。
3.管理对象的整体性：一个项目就是一个系统工程。项目的计划、组织、控制及评价等管理职能均以项目整体优化作为标准。 项目管理目标
1.质量： “百年大计，质量第一”，质量是项目的生命。项目的质量管理必须贯穿于全方位、
全过程和全体人员中。
2.费用：控制项目的寿命周期费用，包括研制费、建设费和运行（使用）费三大部分，这三部分的费用的比例大致为1：3：6 。
3.进度：项目的完工期限一旦确定下来，项目管理者的任务就是以此为目标，通过控制各项活动的进度，确保整个工程按期完成。
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第1题：

项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。

A、编制项目管理采购计划
B、确定项目管理目标的范围与重点
C、项目管理目标的约束
D、项目管理目标的制订与落实
E、项目的绩效管理及考核

答案：B,C,D,E
解析：

第2题：

简述项目目标控制的依据及过程。


正确答案:项目目标控制的依据是项目目标和计划。控制过程是：制订项目控制目标，建立项目绩效考核标准；衡量项目实际工作状况，获得偏差信息；分析产生偏差原因和趋势，采取适当的纠偏措施。

第3题：

在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。

A、项目发起人及项目经理
B、项目经理及管理团队
C、项目投资人及项目经理
D、项目承包商及供应商

答案：B
解析：
项目各参与方的制订者一般是该参与方的决策层，但实现目标的执行者则是被授权的项目经理及管理团队。因为项目情况是瞬息变化的，除非项目的投资决策层另有规定，管理的执行方法可以随时由项目经理根据项目具体情况自行调整。

第4题：

简述施工项目管理的目标。


正确答案: 施工项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
其项目管理的目标包括：施工的成本目标；
施工的进度目标；
施工的质量目标；
职业健康安全与环境保护目标

第5题：

简述项目管理目标的层次性。


正确答案:项目不但要在既定的成本下，按时按质完成规定任务，完成合同规定范围，为项目团队带来较好的经济收入，还要更加注重客户对项目的认同感，包括考虑客户对项目的接受程度。也就是说，满足范围、成本、质量、进度要求，以及实现团队满意、客户满意构成了项目成功标准的金字塔结构。

第6题：

下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标
D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标
E.以上说法都不正确

答案：A,D
解析：
2020/2019教材P5
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。总承包方其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：(1)工程建设的安全管理目标；(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；(3)项目总承包方的进度目标；(4)项目总承包方的质量目标。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：(1)施工的安全管理目标；(2)施工的成本目标；(3)施工的进度目标；(4)施工的质量目标。

第7题：

施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的（）。

  • A、项目管理目标
  • B、项目质量目标和施工方案
  • C、项目管理实施规划
  • D、项目成本目标及管理措施

正确答案:C

第8题：

项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，该工作属于_的工作内容。 （）

A.绩效管理计划 B.绩效沟通
C.考核及评价 D.薪酬管理

答案：A
解析：
解析 绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标志和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。

第9题：

简述IT项目管理的发展状况及目前主要的项目管理组织。


正确答案: 21世纪的项目管理更加注重人的因素、注重顾客、柔性管理，力求在变革中生存发展，主要特点：强调以客户为中心的服务理念、适应现代产品的创新速度、出现许多组织级和跨国的复杂项目系统、强调项目管理方法论。
主要管理组织有：国际项目管理协会（IPMA）、美国项目管理学会（PMI）、中国项目管理研究委员会（PMRC）。

第10题：

请简述软件项目管理的概念、目标、主要内容。


正确答案: 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（PeoplE.、产品（Product）、过程（Process）和项目（Project）进行分析和管理的活动。主要包括：人员的组织与管理，软件度量，软件项目计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。

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