渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率指导分配决策。（）

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第1题：

由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。

A．明星

B．幼童

C．金牛

D．瘦狗

E．麦步锡

正确答案：ABCD
解析：本题主要考查的内容是BCG矩阵法的四种类型，即“明星”、“金牛”、“瘦狗”、“幼童”。

第2题：

波士顿矩阵中,现金牛方格的产品是( )。

A高增长，高市场份额的产品

B高增长，低市场份额的产品

C低增长，低市场份额的产品

D低增长，高市场份额的产品

正确答案是：D

第3题：

SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（）。

A．主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能

B．是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度

C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究

D．是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法

正确答案：D
本题考查综合分析SWOT分析矩阵。

第4题：

波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。

A:行业的生命周期阶段和市场份额
B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C:市场增长率和企业的竞争地位
D:市场增长率和市场份额

答案：D

解析：

波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第5题：

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于()

A.明星

B.瘦狗

C.问题孩

D.金牛

正确答案：A

第6题：

波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()

参考答案：错误

第7题：

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。

A.明星

B.瘦狗

C.问题孩

D.金牛

正确答案：D

第8题：

咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（）。

A．高市场增长率、低市场份额

B．高市场增长率、高市场份额

C．低市场增长率、高市场份额

D．低市场增长率、低市场份额

正确答案：C
本题考查波士顿矩阵(BCG)。现金牛业务是指低市场增长率、高市场份额的业务。

第9题：

BCG矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率来指导资源分配决策。()

参考答案：×

第10题：

波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是（　）。

A.销售增长率和相对市场份额
B.销售增长率和产业规模
C.市场份额和销售额
D.市场份额和产业规模

答案：A

解析：

波士顿矩阵中两个基本参数是销售增长率和相对市场份额。

渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长

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