西蒙在《管理行为》一书中提出:决策者是有限理性的。

题目

西蒙在《管理行为》一书中提出:决策者是有限理性的。

参考答案和解析
正确答案:正确
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第1题:

决策者是完美的,有能力使组织的目标最大化的假设是( )模型。

A.经济理性

B.有限理性

C.社会

D.无限理性


正确答案:A

第2题:

现实中的决策者是介于完全理性与非理性之间的“有限理性”的“管理人”。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第3题:

传统决策思想给予两种假设:()。

A.决策者是有限理性人

B.决策者是纯理性人

C.决策者受到获得和加工信息能力方面的限制

D.决策者拥有作最好决策所必需的正确的和全部的信息


正确答案:BD

第4题:

下列关于有限理性模型的说法,错误的是()。

A:在选择备选方案时,决策者试图使自己满意
B:决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C:有限理性模型中的理性受到了一定限制
D:有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异

答案:D
解析:
相对于经济理性模型而言,西蒙的有限理性模型更加接近现实,该模型认为:①在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果一满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。②决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化,因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。③由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。④由于决策者认知的是简化的世界,因此可以用相对简单的经验启发式原则或者商业窍门,以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。与理性模型相比,西蒙的模型同样是理性和最大化的,但是这里的理性受到了限制,决策者以满意为决策的终点,因为他们没有能力做到最大化。所以,有限理性模型与经济理性模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。

第5题:

有限理性决策理论,该理论的提出者是美国卡内基—梅隆大学计算机科学和心理学教授赫伯特·西蒙。该理论认为,人的实际行动不可能合于完全理性,决策者是具有有限理性的行政人,不可能预见一切结果,只能在供选择的方案中选出一个“满意”方案。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第6题:

关于有限理性模型的说法,错误的是( ) A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意 B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型 C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制 D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异


正确答案:D
二者的差异:体现在程度上,而非质的差异

第7题:

理性决策模型的缺陷是下列哪个选项()。

A.现实中决策者的公正、客观和理智是即为有限的

B.决策者获取的信息是有限的

C.“理性人”的设定缺乏经验支撑

D.决策者拥有的知识


正确答案:ABCD

第8题:

行为决策理论关于决策者的假设是()。

A、决策者是完全理性的

B、决策者是非理性的

C、决策者是有限理性的

D、决策者是无限理性的


参考答案:C

第9题:

如果决策者对情况不完全了解,对评价缺乏经验,决策者本身需要补充主观判断;管理者能力有限,提出方案只占可行方案的极少数:决策的效果受决策者技能、价值观和知识的影响。那么这类决策模式是______。

A.理性模式(R模式)

B.有限理性模式(B模式)

C.有效理性模式(F模式)

D.非理性模式(N模式)


正确答案:B

第10题:

关于有限理性模型的说法,错误的是()。

A:在选择备选方案时,决策者试图使自己满意
B:决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C:有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D:有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

答案:D
解析:
与理性模型相比,有限理性模型同样是理性和最大化的,但是这里的理性受到了限制,决策者以满意为决策的终点,因为他们没有能力做到最大化。所以有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。

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