常用的解决不确定型决策问题的方法有（）、（）和（）。
第1题：
第2题：
应用决策树分析一个决策问题，常用的分析框架包括构造决策问题、构造决策树，以及（）。
第3题：
确定型、风险型、不确定型、对抗型决策问题有什么区别？
当决策方案面临一个确定自然状态的时候，这种决策就是确定型决策。当决策方案面临两个或两个以上不确定自然状态的时候，这种决策称为随机型决策。如果决策者根据经验或科学的计算能够获知每一种自然状态发生的概率时，这种决策称为风险型决策。当决策者无法获得各个自然状态发生的概率时，他所作出的决策称为不确定型决策。不确定型决策从本质上来说同风险型决策差别不大，因为在风险型决策中，自然状态的概率实际上也是估算的。其实，在实际决策工作中，对各自然状态概率的大小毫无认识的纯理论意义上的不确定型决策问题也是不存在的，无非是概率更模糊，风险更大罢了。当决策者所面临的自然状态中出现敌对的一方，并且敌对的一方总是在寻找对我方最不利的状态，即敌方也在作决策时，这种决策称为对抗型决策。在对抗型决策中，决策者不仅难以准确地了解各种自然状态的概率，而且自然状态还可能随敌而变。公安机关同犯罪斗争时经常面临着对抗型决策问题。
第4题：
决策树方法来常用来分析解决（）决策问题。
第5题：
不确定型决策问题的解决方法包括乐观法、悲观法、（）、后悔值法。
第6题：
解决对抗型决策问题的方法主要是（）
第7题：
风险型决策问题是特殊的不确定型决策问题，因其重要性而单独列出。
第8题：
不确定型决策问题的常用分析方法有()
A小中取大法
B大中取大法
C小中取小法
D最小最大后悔值法
E大中取小法
第9题：
运筹学中的规划论等方法来分析解决（）决策问题。
第10题：
常用运筹学中的规划论就能解决的决策问题一般是（）