企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。

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第1题：

如果企业收购一个或几个原材料供应商,以获得更大利润或控制权,这个战略叫()

A.前向一体化

B.纵向一体化

C.后向一体化

D.横向一体化

参考答案：C

第2题：

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是（）

A.同心多样化战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.复合多样化战略

参考答案：C

第3题：

生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是:( )

A、兼并战略

B、前向一体化战略

C、后向一体化战略

D、横向一体化战略

正确答案：B

第4题：

后向一体化战略是指企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第5题：

企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是( )。

A．横向一体化战略

B．前向一体化战略

C．纵向一体化战略

D．后向一体化战略

正确答案：C
解析：纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。

第6题：

横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第7题：

企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略是() 。

A.一体化发展战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多样化战略

正确答案:C

第8题：

企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略是( )。

A.一体化发展战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多样化战略

参考答案：C

第9题：

若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（）。

A．多元化战略

B．密集成长战略

C．后向一体化战略

D．横向一体化战略

正确答案：C
本题考查的是后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。主要适用条件包括：企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；供应商数量较少而需求方竞争者众多；企业所在产业的增长潜力较大；企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；供应环节的利润率较高；企业产品价格的稳定对企业十分关键．后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。答案为C。

第10题：

甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。

A．纵向一体化战略

B．横向一体化战略

C．前向一体化战略

D．后向一体化战略

正确答案：AD
解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。而纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。所以选项A、D是正确的。

企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。

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