阐述JIT生产方式的基本思想和实施手段?

题目

阐述JIT生产方式的基本思想和实施手段?

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相似问题和答案

第1题:

jit生产方式的基本思想是只在需要的时候,按批生产产品。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第2题:

JIT是()生产方式的简称。


正确答案:准时化

第3题:

准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。

A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想

B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式

C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”

D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案:B

第4题:

MRP是拉式生产方式,JIT是推式生产方式。


正确答案:错误

第5题:

丰田生产方式的基本思想是“在需要的时候,按照需要的数量,生产需要的产品”,也被称为()或JIT生产。

  • A、按需生产
  • B、精细化生产
  • C、适时生产
  • D、准时化生产

正确答案:D

第6题:

丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

A、全面质量管理
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT

答案:B
解析:
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。

第7题:

浪费(JIT生产方式下)


正确答案: 浪费被定义为生产和服务过程中不对产品增添价值的任何活动、行为或事物。15物资周转量物资吞吐量也称为周转量,是指计划期内仓库进出库物资数量的总和。

第8题:

JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。”()


参考答案:对

第9题:

JIT生产方式的实施要素有哪些?它们的作用和效果是什么?


正确答案: 拉动式物流方式:JIT生产方式中所采用的物流方式为拉动式,即最后一道工序的生产由顾客对产品的需求来启动,前道工序根据后道工序对物料的需要而生产,后道工序需要多少前道工序就生产多少,整个企业以市场需要为目标组织准时化生产。在制品库存数量可大大减少,避免超量生产,有利于对生产及库存的控制。
生产批量小量化与降低库存:生产周期的降低与在制品库存的减少之间常存在着较紧密的关系,大的生产批量导致库存增加,延长生产周期,造成不必要的浪费。因此,在JIT体系中,产品生产分成小批量进行,在允许的情况下每批产品的数量应尽可能的减少。
缩短作业更换时间:产品生产分成小批量进行,使生产的次数增加,因而导致操作准备的次数增加。若每次生产所需作业更换时间长,如设备转换和调试占用相当长的时间,则花费成本高,从经济角度考虑不利于实行小批量作业。

第10题:

简述JIT基本思想、本质、目的。


正确答案: 思想:在恰当的需求时间,供给恰当的物料,使生产过程达到“准时、准量、准质和零库存”,最大限度地降低生产运作成本!
本质:科学地安排前后环节的生产和供货,从而缩短提前期,减少时间浪费和库存积压的浪费。
目的:实现在制品及产成品保持最小库存的情况下进行小批量生产。