下述的论点大体支持了明菠伯格的观点——无论组织的类型和组织层次如

题目

下述的论点大体支持了明菠伯格的观点——无论组织的类型和组织层次如何,各组织都有类似的管理角色。()

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第1题:

提出“管理就是决策”观点的是()

  • A、哈罗德.孔茨
  • B、彼得.德鲁克
  • C、赫伯特•西蒙
  • D、亨利.明茨伯格

正确答案:C

第2题:

管理就是实现计划、组织、领导、指挥、协调、控制,这是()的观点

  • A、泰勒
  • B、伯格
  • C、孔茨
  • D、法约尔

正确答案:D

第3题:

“正在成长的企业组织要经过五个清晰可辨的发展阶段”,是由( )提出的。

A. 明兹伯格

B. 威廉姆森

C. 格雷纳

D. 韦伯


参考答案:C

第4题:

赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体,认为工作不满意和工作满意是相互对立的。()


正确答案:错误

第5题:

社会系统组织理论的主要代表人物是()

  • A、赫茨伯格
  • B、明茨伯格
  • C、法约尔
  • D、韦伯
  • E、巴纳德

正确答案:E

第6题:

新闻网站的组织和管理大体可分为哪两个层次。


正确答案: ①网站内部新闻宣传的组织与管理工作,主要针对网络新闻的版面、内容的管理,以及舆论导向的控制等等;
②国家对网站的宏观管理,主要手段是政策调控和法律方面的监控。

第7题:

最先把管理职能分为计划、组织、指挥、协调、控制五种职能的学者是()

  • A、泰勒
  • B、德鲁克
  • C、法约尔
  • D、明茨伯格

正确答案:C

第8题:

《经理工作的性质》是明茨伯格的主要代表作,是经理角色学派的经典著作。它全面地阐述了经理工作的特点、经理所担任的角色、经理工作中的变化及经理职务的类型、提高经理工作效率的要点、经理工作的未来等,并评价了其他管理学派有关经理职务的各种观点。

A.介绍明茨伯格的主要代表作《经理工作的性质》

B.说明《经理工作的性质》是明茨伯格的主要代表作

C.评价明茨伯格的主要代表作《经理工作的性质》

D.推荐明茨伯格的主要代表作《经理工作的性质》


正确答案:A
作者写这段话的主要目的是为了介绍明茨伯格的代表作《经理工作的性质》,而不是旨在评价和推销。B只涵盖了第一句话的意思,故应该排除掉,故选A。

第9题:

明茨伯格是那个组织理论的代表人物()

  • A、社会系统组织理论
  • B、新组织结构理论
  • C、古典组织理论
  • D、行政组织理论

正确答案:B

第10题:

明茨伯格的新组织理论有何特点?把协调机制作为组织研究的中心对管理者可能带来哪些启示?


正确答案: 明茨伯格的新组织理论有三方面特点:
第一,组织管理的基本问题是分工和协调。通过分工,组织把目标活动分派给组织的不同成员,以便于执行。通过协调,使不同时空工作的组织成员的活动构成一个整体,从而保证组织任务的完成。因此,组织结构的实质是人们在组织内进行劳动分工和协调的方式的总和。
第二,任何企业的组织框架,不论其具体形态如何,都由六个基本的部分构成。即任何组织都是由工作核心层、战略高层、直线中层、技术官僚、支援幕僚和意识形态或文化六个部分组成。
第三,上述六种力量的不同组合,形成了组织结构的七种基本形态,即创业型组织(简单结构)、机械型组织、多角化组织、专业型组织、创新型组织(特别小组)、使命型组织以及政治型组织。
把协调机制作为组织研究的中心对管理者可能带来如下启示:不论企业采用的具体协调方法有多少种,都可以归纳为六种基本的机制:即相互调适、直接监督、程序标准化、成果标准化或产出标准化、技术(技能)或知识标准化、规范标准化。这六种协调机制在时间上是相继出现的,在空间上也可能同时并存。从发展过程来看,当企业规模较小时,几个人工作,彼此之间的协调可以采用相互调适的的方式。随着企业规模的扩大和组织复杂性的增加,就需要有一个上级来进行协调,即出现直接监督的方式。而规模和复杂性的进一步增加,就要实行标准化的协调方式。一般工作可以实行程序标准化,有些工作较复杂,无法规定标准工作程序,则应该采用成果标准化。如果工作再复杂些,不仅工作过程难以标准化,而且工作成果也难以预定一个标准时,则只能实行技术或知识标准化,从投入方加以控制。而企业如果进一步复杂化,如高科技企业,标准化协调方式也难以实行,那么又要回过头来采用相互调适的方式,只不过这时的相互调适通常是以共同接受的文化、价值观、信念以及行为规范等为基础的。从空间上来看,在企业日常经营活动中,不同层次经营活动的组织需要同时借助这些不同的协调机制。事实上,在一个具有相当规模的企业主,并不是靠一种协调方式,而是六种同时并存的。当然,在一个企业中,总有某一种协调机制占主导地位。

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