持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。

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第1题：

持()的管理者认为性本善主张用人性激发的管理使个人目标和组织目标一致会趋你向于对员工授予更大的权力让员工有更大的发挥机会以激发员工对工作的积极性。

A、X理论

B、Y理论

C、X理论mdashmdashY理论

D、超Y理论

答案：B

第2题：

()认为管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法,而不是因为他们能够自我约束。

A、消极的X理论

B、积极的Y理论

C、行为调适理论

D、内外控制理

参考答案：A

第3题：

领导在使用强化理论来激励员工时,可以无所顾忌地采用负强化(尤其是惩罚)手段。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第4题：

在Y理论下,管理者可通过鼓励激发员工潜能()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：对

第5题：

()理论认为人之初性本恶，要靠严密的控制、监督和惩罚来强迫员工为组织效力;()理论认为人之初性本善，在管理中实行以人为中心的、宽容的、民主的管理方式。()

A、X理论;Y理论

B、X理论;一般管理理论

C、人际关系学说;X理论

D、行政组织理论;Y理论

参考答案：A

第6题：

()认为,人的行为会受到外在刺激的影响而改变。正面影响的刺激,如奖赏制度,将会使管理者所希望的行为不断地重复出现。相反,负面影响的刺激,如惩罚制度,会使管理者所不希望的行为出现的次数减少。因此,管理者可以透过奖惩制度的设计,来影响企业员工的行为,使其产生管理者所预期的行为,以提高工作绩效。

A、消极的X理论

B、积极的Y理论

C、行为调适理论

D、内外控制理论

参考答案：C

第7题：

根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工。( )

参考答案：错误

第8题：

系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理，在领导行为上应当实行高度控制和集中管理。这种理论属于(51)。

A．赫茨伯格的双因素理论

B．马斯洛需要层次理论

C．弗罗姆的期望理论

D．麦格雷戈的X理论

正确答案：D
解析：道格拉斯.麦格雷戈的X理论认为，员工是懒散的、消极的、不愿意为公司付出劳动，因此在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理；在领导行为上应当实行高度控制和集中管理；在领导风格上采用独裁式的领导方式。

第9题：

“y理论”认为“人性本恶”如果企业管理者不做积极的干预,员工就会采取消极的态度工作。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：×

第10题：

()认为管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法,而不是因为他们能够自我约束

A、消极的X理论

B、积极的Y理论

C、行为调适理论

D、内外控制理论

参考答案：A

持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使

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