组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的

题目

组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度,称为组织结构的()

  • A、复杂性
  • B、规范性
  • C、集权性
  • D、分权性
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第1题:

如果高层管理者在制定决策时几乎不考虑底下层级的意见,那么这个组织就更加_______;低层组织成员可以作出实际决策的程度越高,该组织就越_______。


参考答案:集权、分权

第2题:

在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取( )。

A.机械式组织
B.有机式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织

答案:B
解析:
在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取有机式组织。

第3题:

扁平化组织结构特点包括()

A、企业组织规模小型化

B、工作由生产团队在一种亲密、简单工作状态中完成

C、员工自主管理

D、多层级管理

E、决策集中


正确答案:ABCDE

第4题:

地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置,即在正式组织结构中的职位


正确答案:正确

第5题:

传统管理原则,如,“统一指挥”和“等级链”,适用于直线式组织,不适用于扁平式组织,原因是()

  • A、在直线式组织中,权力和决策权集中在上层管理层
  • B、在扁平式组织中,信息传递比较困难,因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递
  • C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理
  • D、在扁平式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

正确答案:A

第6题:

下列关于行政层级式的论述,正确的有( )。

A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重

B.20世纪初,德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式

C.在行政层级式的组织中,强调人为管理,制度化程度较低

D.一般来说,在行政层级式的组织中,工作的分工较为粗略


正确答案:AB

第7题:

关于企业利益相关者的权力来源,下列表述中正确的有( )。

A.企业利益相关者争取和保卫利益行动的有效性取决于他们所提供的资源的稀缺程度与企业对这些资源的依赖程度
  B.由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有两个基础:法定权和强制权
  C.榜样权与专家权不仅存在于正式组织中,非正式组织中也大量存在
  D.购买者的权力在很大程度上受到他们集中程度的影响,集中程度越高,讨价还价的潜力越大

答案:A,C,D
解析:
企业管理层次的不同地位使得处在层次高的位置上的人比处于层次低的位置上的人拥有更多的正式权力,这种权力被称为职权。权力不同于职权。由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有三个基础:法定权、奖励权和强制权。选项B的表述不正确。

第8题:

所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()

  • A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
  • B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高
  • C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高
  • D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

正确答案:A

第10题:

集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权,也就是说,某个职位的固有的权力。


正确答案:正确

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