目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式,使管理者由评判人转化为工作顾问,而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施
B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心
C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情
D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
第3题:
A.绩效目标的来源
B.管理者、员工与组织的共同参与
C.绩效目标的种类
D.绩效目标设置的原则
第4题:
第5题:
管理大师德鲁克提出了一种现代管理方法,即目标管理,他认为,目标不仅是管理者下达的,而且要得到被管理者的认同,只有这样,有难度的工作才不会被员工所拒绝和回避。 这句话表达的意思是( )。 A.德鲁克提出目标管理方法 B.目标由管理者确定 C.管理者与被管理者应共同商定目标 D.工作不应有难度,否则员工会拒绝
第6题:
A.工作目标由组织成员共同制定
B.工作目标由高层管理者制定
C.工作目标由低层管理者制定
D.工作目标由中层管理者制定
第7题:
采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。
A.目标是可量化可测量的
B.个人目标依据相应的部门目标而确定
C.由管理者为员工制定个人目标
D.设立的目标应长期与短期并存
E.目标的数量不宜过多,应有针对性
第8题:
A、主张管理者独立完成目标的设置工作
B、要求员工独立完成目标的设置工作
C、主张员工参与对目标的设置工作
D、要求员回避与对目标的设置工作
第9题:
第10题:
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。
A参与制目标设定法
B专家目标设定法
C员工目标设定法