一家公司在多个国家有经营业务。并实施分散决策，这家公司是（）。
第1题：
在证券公司自营业务决策中，应力求避免（ ）。
A．分级授权
B．分散经营
C．分级决策
D．分级管理
第2题：
“集中决策，分散经营”，即总公司集中决策，事业部独立经营，说的是()组织结构。
第3题：
要完整地理解经营决策的概念，必须注意的界定有( )。
A．经营决策要处理的问题是组织(如公司，企业)在经营中的问题
B．经营决策是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标
C．经营决策是在科学的预测基础上进行的
D．经营决策是从多个方案选择比较满意的方案
E．经营决策实施的结果必须是与预定目标完全一致的
第4题：
第5题：
证券经纪业务的在理财顾问服务中，证券公司只提供投资建议，最终决策权在客户。如果客户接受建议并实施，由此产生的所有证券投资的风险和收益由客户和公司共同承担。 （ ）
第6题：
利用企业组织形式进行税收筹划日本一家公司欲到美国开展经营活动。为此，其打算在美国设立一家经营机构。该公司在日本每年的税前所得为1000万美元。预计其在美国设立经营机构后，该经营机构五年内每年将亏损300万美元。到第六年该经营机构才有可能盈利。假定该公司在日本和美国适用的企业所得税税率分别为30%和35%。问题:从税收角度考虑，该公司在美国的这家经营机构设立之初，应采用分公司形式还是子公司形式?为什么?
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。
A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地
D．丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃
E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
第9题：
A公司是一家实施连锁经营的饭店集团，从前年开始，该公司在饭店经营业务的基础上，增加了旅行社，有机农产品生产等业余，扩大了企业的经营范围，该公司所走的创新之路属于改变()模式的创新。
A.产业
B.企业
C.渠道
D.技术
第10题：