什么是学习型组织？简述建立学习型组织的“五项修炼”。
第1题：
系统思考是建立学习型组织的五项修炼的核心。()
第2题：
A、自我超越
B、改善心智模式
C、建立共同愿景
D、团队学习
第3题：
学习型组织五项修炼的现实意义是什么?
第4题：
学习型组织进行（）、（）、（）、（）、（）等五项修炼。
第5题：
简述学习型组织中的五项修炼中的系统思考。
圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织，都必须进行以下五项修炼。系统思考是五项修炼的核心。圣吉认为，系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式。以帮助我们看清如何才能更有效地改变系统，以及如何与自然及经济世界中更大的系统相协调。系统思考应遵循以下原则：
第一要防止分割思考，注意整体思考的原则；
第二要防止静止思考，注意动态思考的原则；
第三要防止表面思考，注意本质思考的原则。
圣吉认为，在五项修炼中第五项修炼即系统思考是核心，改善心智模式和团队学习是基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力。
略
第6题：
第7题：
简述学习型组织五项修炼中的系统思考。
（1）系统思考是五项修炼的核心。
（2）圣吉认为，系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式，以帮助我们看清如何才能更有效地改变系统，以及如何与自然及经济世界中更大的系统相调和。
（3）圣吉认为系统思考修炼的精义在于心灵的转换。
（4）改善心智模式和团队学习这两项修炼是基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力；系统思考是核心。
（5）系统思考应遵循以下原则：第一要注意整体思考的原则；第二要注意动态思考的原则；第三要注意本质思考的原则。
略
第8题：
简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。
第9题：
五项修炼是创建学习型组织的有效方法。
第10题：
在《第五项修炼——学习型组织的艺术和务实》该书中提出了，创建学习型组织需要进行五项修炼，即：自我超越；转换心智模式；（）；团队学习；系统思考。