某企业生产的商品价格弹性系数较低，替代品也较少，则该企业原则上采取（）A、薄利多销B、从高定价C、随行就市D、边际定价

本题考查竞争导向定价法。竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。

“以价换量”的销售策略是指薄利多销，属于价值定价法。A 项，领导定价法实际上是一种定价策略，是处于市场领导者地位的开发商可以采用的定价法，其制定的价格在同类物业中居较高的价位；B 项，认知价值定价法是开发商根据购买者对物业的认知价值来制定价格的一种方法；C 项，成本加成定价法指开发商按照所开发物业的成本加上一定百分比的加成来制定房地产的销售价格。D 项，随行就市定价法指开发商按照房地产市场中同类物业的平均现行价格水平定价的方法。

本题考查拉姆塞定价。拉姆塞定价中，价格偏离成本的程度与商品的需求弹性成反比，所以C选项错误。

成本加成定价法是指以产品的单位成本加上固定百分比的利润来确定产品价格的方法。由题中最后定价的表达式可知，该项业务的定价方式为成本加成定价法，其属于成本导向定价法。

产品组合定价策略包括五种情况：（1）产品线定价策略，是指满足顾客各种质量、各种价格的产品需求的策略；（2）备选产品定价策略，是指满足主要需求产品之外提供的非必买品，给这些备选产品定一个高价，其不会对满足主要需求产品的销量产生影响；（3）附属产品定价，是指对主产品的价格定得较低，但对附属产品的价格定得较高，如计算机硬件视为主产品，软件成为其附属产品；（4）副产品定价策略，是指在主产品生产中伴有副产品，若副产品价值较高，可采取对主产品价格定位为有竞争性的低价，占领更多的市场份额，而对副产品定一个高价，从而获得利润；（5）产品束定价策略，是指企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，如影院的年票。依据题干表述，该企业提供了三种不同质量、不同价格的服装，满足了顾客的各种需求，属于产品线定价策略。

当物业质量与市场领导者的物业质量相近时，如果定价比市场领导者定价稍低或低得较多，则认为该开发商采用了挑战定价法。如果公司具有向市场领导者挑战的实力，或者是其成本较低，或者是其资金雄厚，则开发商可以采用挑战定价法，虽然利润较低，但可以扩大市场份额，提高声望，以争取成为市场领导者。