提高员工的工作满意度的方法有（）。
第1题：
从需求入手留住核心员工的关键环节在于提高核心员工的工作满意度。 ()
第2题：
第3题：
A提高员工素质
B提高饭店的知名度
C增补新员工
D提高员工满意度
第4题：
下列与员工招聘工作的无关的是（）。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A.享受对象的确定
B.提高满意度
C.提高工作效率
D.吸引员工
第9题：
第10题：
能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]A 高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B 工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C 工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D 工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（ ）。A 高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度 B 工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中 C 工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为 D 工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为
问答题在人力资源管理中，人们经常提到“员工的工作满意度”问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响。人们普遍认为，提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，降低人才流失率，从而提高企业的竞争力和绩效。所以，企业老板以及高层管理人员，就花费很多心思研究如何提高员工的工作满意度。一般而言，影响工作满意度的因素主要有：人格特征；工作任务；工作角色；上级与同事；工资与福利；个人发展空间；公司与员工的沟通情况等等。很多管理学家在上述几个方面作了大量研究，并向企业老板和职业经理人建议，如何在上述各方面加以改善。接受建议的企业似乎有了一定的成就。但是，有一个企业家，根据他的长期研究，对“提高员工满意度能够改善企业的绩效”提出异议。他认为，员工的工作满意度与绩效没有必然联系。并且，为了提高员工满意度而努力，反而会对公司的绩效起到反面作用。 “提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，谈谈您对两种不同意见的看法。
单选题下列与员工招聘工作的无关的是（）。A 提高员工素质B 提高旅游企业的知名度C 增补新员工D 提高员工满意度
及时的工作反馈可能提高员工的工作满意度。
多选题工作满意度的均衡水平模型认为()。A每个员工都有其典型的工作满意度水平，即均衡水平B工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平，且满意度不会再回到均衡水平C要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动
单选题工作满意度的均衡水平模型认为（ ）。A 每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B 晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间C 工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D 工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动
“团队建设”部分，主要是为了调动员工的积极性，提高员工满意度，从而提高员工的工作效率。
多选题工作满意度得均衡水平理论认为()A每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平B改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡C员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平D管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）A、高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B、工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C、工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D、工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
