I型错误和II型错误有何区别和联系？了解这两类错误有何实际意义？

答案：B

答案：C

解析：

参考答案：企业经营管理(OperatingandManagement)是指在企业内，为使生产、营业、劳动力和财务等业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营的活动;是对企业整个生产经营活动进行决策、计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。经营管理的基本任务包括合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。a)经营在管理的外延之中通常对经营和管理可以这样理解，企业运营都会包括经营和管理这两个主要环节，经营是指企业进行市场活动的行为，而管理指企业理顺工作流程、发现问题的行为。经营管理是相互渗透的，人们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以是情商的体现。把经营和管理严格区分开来是误区，也是务虚的表现。b)经营是对外的，管理是对内的经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响;管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益，要开源，要赚钱;管理追求的是效率，要节流，要控制成本。经营是扩张性的，要积极进取，抓住机会，胆子要大;管理是收敛性的，要谨慎稳妥，要评估和控制风险。c)经营是龙头，管理是基础，管理必须为经营服务企业要做大做强，必须首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务;其次基础管理也必须跟上。只有管理跟上了，经营才可能继续往前进，经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。所以，企业发展的规律就是：经营—管理—经营—管理交替前进，就像人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。相反的，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。

答案：A

答案：

解析：

正确答案：
25.注意和意识既有联系又有区别。
(1)注意不等同于意识。一般说来，注意是一种心理活动或“心理动作”．而意识主要是一种心理内容或体验。
(2)注意又和意识密不可分。注意的分配和紧张程度的不同，显示了个体处在什么样的意识状态。在可控制的意识状态下，人的注意集中在对当前有意义的内容上，得到的认识比较清晰和深刻。自动化的意识状态本身要求很少的注意，相应的意识的参与成分也相对较少。在白日梦状态，人的意识内容不断地变化，至于睡眠状态，我们处于一种无意识状态下，可以讲，这个时候，注意已经基本停止了活动。