常见的四种授权模式（）

参考答案：A

正确答案：ABCD

参考答案：正确

参考答案：A

答案：B

解析：

参考答案：(1)一般授权，又称柔性授权。它是指领导者对下属的工作仅做一般的指点，并没有给下属具体的工作权限范围，也没有通过正式的文件规定下属的决策内容和方式，只是在实际的管理过程中，经常让下属以自己的名义和权限从事管理活动。
(2)特定授权，又称刚性授权，指领导者通过正式的文件，对所授权力、责任、完成任务的要求、时间等均有明确的规定和交代，被授权者必须严格遵守，不得违背和逾越。
(3)积极授权，是指领导者在对下属精心考评以后，在充分信任的基础上进行授权。并且允许被授权的下属，完全由其自己决定行动的方案和创造条件。
(4)消极授权，又可以分为惰性授权和被迫授权。惰性授权是指领导者在授权的同时缺乏对被授权者必要的监管、控制，放任自流。被迫授权是指领导者由于各种原因不得不违心地授权。这种违心的原因有的是由于对下属能力的不信任，有的是由于怕给自己树立竞争者，有的是出于强烈地想控制他人的欲望等等。