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标杆管理的实施环节是什么？

题目

标杆管理的实施环节是什么？

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相似问题和答案

第1题：

实施标杆管理的关键是()。

A、确认目标

B、确认标杆

C、系统学习和改进

D、评价与提高


参考答案：C

第2题：

标杆管理的名词解释是什么?


答案：所谓标杆管理，就是从分析本行业的标杆的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效管理方法。

第3题：

实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。

A、竞争标杆管理

B、职能标杆管理

C、内部标杆管理

D、流程标杆管理


参考答案：A

第4题：

标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）

  • A、确定标杆管理信息，需求，定义标杆管理条目
  • B、选择、监督和管理一个标杆管理团队
  • C、确定收集标杆管理信息的信息源
  • D、依照改善的建议和确立的方法进行实施

正确答案:A,B,C,D

第5题：

标杆管理的要素包括标杆管理实施者、标杆伙伴和（　　）。
A．标杆监督者
B．标杆管理项目
C．标杆制定者
D．标杆实施进度


答案：B
解析：
标杆管理主要有以下三个要素:①标杆管理实施者，即发起和实施标杆管理的商品流通企业；②标杆伙伴，也称标杆对象，即定为“标杆”，被学习借鉴的组织，可以是任何乐于通过与商品流通企业进行信息和资料交换，而开展合作的内外部组织或单位；③标杆管理项目，也称标杆管理内容，即存在不足，通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求提高的领域。

第6题：

目标管理的特点是什么?其实施环节中不同于一般管理过程之处是什么?


答案：目标管理是20世纪50年代以后发展起来的一种管理方法，它以组织的总目标为中心，运用系统方法建立分层的目标体系，通过分权调动被管理者的能动性，从而有效地完成组织任务。
(1)目标管理的特点参见本章复习笔记。
(2)目标管理在实施环节中不同于一般管理过程之处
目标管理过程指目标管理实行的活动程序。它与一般管理模式一样，也包含了计划、执行、检查等几个基本环节，所不同的是在各个阶段都更多地贯穿着民主和科学的色彩。

第7题：

标杆管理涉及的重要活动包括（）。

A.决定对何种程序实施管理
B.选择标杆管理合作伙伴
C.比较相应的程序，寻找差距
D.引进最佳实践，并对其绩效进行监测
E.确定标杆管理的时效

答案：A,B,C,D
解析：

第8题：

标杆管理的要素有()。

A、标杆管理实施者

B、标杆管理设计者

C、标杆伙伴

D、标杆管理项目


参考答案：ACD

第9题：

以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用步骤的选项是（）。

  • A、确定标杆管理信息、需求，定义标杆管理条目
  • B、收集真实信息
  • C、依照改善的建议和确立的方法实施
  • D、确定收集标杆管理信息的信息源

正确答案:A,B,C,D

第10题：

“时时找标杆，处处立标杆，人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要（）

  • A、致力于持续的标杆管理
  • B、标杆管理不仅是管理层的职责，也是全体员工的事情
  • C、标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握
  • D、标杆管理要获得高层管理者的支持和推动
  • E、执行标杆管理的过程中，必须严格按照标杆管理计划进行

正确答案:A,B,C

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