战略选择的不同,在两个层次上影响组织结构。其中一个方面是,不同的

题目

战略选择的不同,在两个层次上影响组织结构。其中一个方面是,不同的战略要求不同的业务活动,从而影响()的设计。

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相似问题和答案

第1题:

以下关于结构与战略的说法中,错误的是()。

A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B、战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择

C、结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法

D、不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计


参考答案:D

第2题:

在战略管理中,有效地实施战略的一个重要方面是:将战略与组织结构相联系,建立适宜的组织结构,以使其与战略相匹配。它们之间匹配的程度,将最终影响企业的绩效。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第3题:

媒介经营战略是不同层次的媒介组织为达到各战略态势在经营领域运用的战略。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第4题:

一个机关工作人员和一个从事娱乐的年轻女孩选择服装的不同是由于()

  • A、消费层次的不同 
  • B、时尚的影响 
  • C、生活方式的不同 
  • D、家庭的影响

正确答案:D

第5题:

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构

答案:A,B,C,E
解析:
当企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化时,企业应采用适合的组织发展策略,对组织结构作出相应的调整,主要战略有:(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第6题:

企业组织结构必须与其战略相匹配。不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系。()


参考答案:正确

第7题:

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”组合是( )。

A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构

答案:A,B,C,E
解析:
企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系:①增大数量战略,在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构形式;②扩大地区战略,为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构;③纵向整合战略,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略即事业部制结构;④多种经营战略,在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

第8题:

从寿险公司不同层次的战略划分来看,类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题,是属于( )。

A.公司战略层次

B.总体战略层次

C.职能战略层次

D.业务战略层次


参考答案:D
解析:一般寿险公司至少存在三个不同层次的战略,分别是总体战略、业务战略、职能战略。业务战略针对渠道或事业部或某一业务单位。典型的业务战略问题包括:目标客户的选择、如何识别或创造新的市场机会、针对某一市场应该开发何种产品或服务等等。故D为正确答案。

第9题:

某企业实施多元化战略,在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为( )。

A.SBU
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.H型结构

答案:C
解析:
职能制组织结构适用于单一业务企业,因此最不可能匹配企业的多元化战略。因此,选项C正确。
本题考查:横向分工结构的基本类型

第10题:

一个机关工作人员和一个从事娱乐业的年轻女孩选择服装的不同由于()

  • A、消费层次不同
  • B、时尚的影响
  • C、生活方式不同
  • D、家庭的影响

正确答案:D

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