什么是公共项目的目标管理?在计划阶段有什么要求?
第1题:
什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之.
答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。
目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。
第2题:
在核电厂选址岩土勘察程序中包括哪些阶段,各阶段的勘察目的与基本要求是什么?
第3题:
参考答案:目标管理是一种程序和过程,在此过程中,组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有:(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
目标管理的缺点:
(1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标,不易权变。
第4题:
公共文明指数测评对公共秩序有什么要求?
第5题:
目标管理目的是什么?
第6题:
目标管理有什么特点?
(1)重视人的主观能动性目标管理是一种参与式的、民主的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度;
(2)强调人的“自我控制”组织成员自己就是目标的制定者;
(3)突出系统整体的管理方法;
(4)强化成果管理。
略
第7题:
推销介绍计划要求在推销的每个阶段达到明确的阶段性目的,并逐渐完成计划。
第8题:
第9题:
公共文明指数测评对公共环境有什么要求?
第10题:
什么是公共项目的目标管理?在计划阶段应如何要求?