你单位组织了一个会议,有个外单位的人非常想来参加,屡次给你打电话

题目

你单位组织了一个会议,有个外单位的人非常想来参加,屡次给你打电话,今天又给你打来电话,你会怎么处理呢?

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相似问题和答案

第1题:

你所在的科室组织去外单位参加学术交流会,你该如何组织前期工作?


答案:
解析:
参加学术交流活动对于我们科室来说是一次难得的学习机会,也有助于各单位研究成果的交流和相互学习,对于提升我们科室的科研能力具有极大的促进作用,因此,我将从以下几个方面给好前期准备工作。
首先,我会第一时间和主办单位取得联系,详细了解交流会的时间、地点和要求等基本信息,同时,也从侧面了解一下参加此次交流会的专家情况,以便于有针对性地制订参会方案。
其次,组织本科室骨干成员进行课题准备工作。通过整理我科室的重点研究成果,结合国内外相关研究动态,确定交流课题,在充分讨论的基础上,撰写交流材料,确保材料的内容能够充分展示我们科室的科研成果和特色。 最后,我会加强与主办单位的沟通协调,及时提交我科室的参会文件、参会名单,并按照主办单位的要求,向参会人员强调相关注意事项,鼓励参会人员抓住机会,以饱满的热情投入到学习交流中去,充分展示我科室科研水平和良好形象。

第2题:

对新参加电气工作人员、实习人员、临时参加劳动人员和外单位派来支援的人员有什么要求?


答案:
解析:
答:具体要求有:
(1)新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员(干部、临时工等):①必须经过安全知识教育后,方可下现场随同参加指定的工作。②不得单独工作。
(2)对外单位派来支援的电气工作人员,工作前应介绍:①现场电气设备接线情况。②有关安全措施。

第3题:

问题:你和朋友参加聚会,包括你们两人在内一共有10个人在场。你朋友想跟你打赌,说这里每有一个人生日和你相同,你就给他1元,每有一个人生日和你不同,他给你2元。你会接受么?


正确答案:
            

第4题:

本单位邀请其他单位人员参加一个关于提高服务意识,加强行政能力的会议,你作为会议主持人应当在会议开始时说些什么?


正确答案:(1)对大家出席会议表示欢迎。
(2)说明本次会议的主题、目的、意义(重点),主要事项和会议流程,会议时间等。
(3)请第一位发言人发表讲话。

第5题:

班级组织了一个节目,园长说不错,但是不够整齐,让几个孩子参加 ,但需要服装整齐,你怎么办?


正确答案:我会先跟园长争取一下,全班都参加,让园长多给几天时间,让全班孩子多多排练,尽量练整齐。服装可以都穿园服,或者在征求家长的同一后,用班级的经费统一购买。如果幼儿动作实在不整齐的话,可以让几个孩子参加表演,但是其他幼儿可以帮忙准备工具,布置舞台,扮演小草,当拉拉队等形式参与节目,保证所有的孩子都参与到节目当中。

第6题:

甲、乙两个单位分别有60和42名职工,共同成立A、B两个业余活动小组,所有职工每人至少参加1个。乙单位职工中仅参加A组的人数是只参加一个小组人数的60%,乙单位职工中参加B组的人数与参加A组的人数之比为3∶4,参加B组的人中,甲单位职工占5/8。问有多少人仅参加A组?

A.35
B.42
C.46
D.56

答案:C
解析:
第一步,本题考查容斥问题。
第二步,设乙单位只参加一个小组的人数为5x,则只参加A组的有5x·60%=3x名职工,那么只参加B组的有5x-3x=2x名职工,设乙单位AB组都参加的有y人。可列方程:(2x+y)∶(3x+y)=3∶4,解得x=y,那么乙单位中参加B组的有3x人,参加A组的有4x人,AB都参加的有x人,可列方程:3x+4x-x=42,解得x=7,那么参加B组的有21人,只参加A组的有21人。

那么甲单位只参加A组的有60-35=25(人),那么两个单位只参加A组的有21+25=46(人)。

第7题:

你到机场去接你的亲友,途中领导打电话给你叫你回单位有事,对此,你怎么处理?


答案:
解析:
分清事情轻重缓急:
(1)如果领导安排的事情非常紧急,我必须立即回单位处理,我会以工作为重,同时联系我的 其他朋友让他们替我去机场接亲友,事后向亲友解释原因,我想他们会理解我的。
(2)如果不是很紧急的事情,我会向领导说明情况,希望能先去机场接亲友,并承诺回来加班 完成工作,相信领导会理解的。
解题思路:此类问题比较常见,首先要对问题本身进行分析,得出各种可 能的情况,然后分别对各种情况予以妥善处理。不过要表明态度,把工作放在第一位。

第8题:

你所在单位要召开一次内部研讨会,有个外单位的人员想要参加,多次给你打电话。你几次告知他不可以,他还是不放弃。现在他又打来了电话,假设主考官是那个外单位人员,你怎么和他说?


正确答案:
      

第9题:

你所在单位要召开一次内部研讨会,有个外单位的人员想要参加,多次给你打电话,你几次告知他不可以,他还是不放弃,现在他又打来了电话(假设主考官是那个外单位人员,你怎么和他说),你准备如何做?


正确答案:(1)与他进行沟通,了解原因。
(2)向单位领导请示,如果允许的话,则让他参加。
(3)如果确实是内部会议,不便外人参加,则做好解释说明工作。

第10题:

问:给你一个网站,你如何测试?


正确答案: 首先,查找需求说明、网站设计等相关文档,分析测试需求。
制定测试计划,确定测试范围和测试策略,一般包括以下几个部分:功能性测试;界面测试;性能测试;数据库测试;安全性测试;兼容性测试
设计测试用例:
功能性测试可以包括,但不限于以下几个方面:
链接测试。链接是否正确跳转,是否存在空页面和无效页面,是否有不正确的出错信息返回。
提交功能的测试。
多媒体元素是否可以正确加载和显示。
多语言支持是否能够正确显示选择的语言等。
界面测试可以包括但不限于一下几个方面:
页面是否风格统一,美观
页面布局是否合理,重点内容和热点内容是否突出
控件是否正常使用
对于必须但未安装的控件,是否提供自动下载并安装的功能
文字检查
性能测试一般从以下两个方面考虑:
压力测试;负载测试;强度测试
数据库测试要具体决定是否需要开展。数据库一般需要考虑连结性,对数据的存取操作,数据内容的验证等方面。
安全性测试:
基本的登录功能的检查
是否存在溢出错误,导致系统崩溃或者权限泄露
相关开发语言的常见安全性问题检查,例如SQL注入等
如果需要高级的安全性测试,确定获得专业安全公司的帮助,外包测试,或者获取支持
兼容性测试,根据需求说明的内容,确定支持的平台组合:
浏览器的兼容性;操作系统的兼容性;软件平台的兼容性;数据库的兼容性;开展测试,并记录缺陷。合理的安排调整测试进度,提前获取测试所需的资源,建立管理体系(例如,需求变更、风险、配置、测试文档、缺陷报告、人力资源等内容)。
定期评审,对测试进行评估和总结,调整测试的内容。