分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）
第1题：
环境分析包括对影响组织的优势，劣势，机会和威胁进行研究，即SWOT分析。()
第2题：
战略管理过程包含以下几个步骤
A. 确定组织当前的使命、目标和战略
B. 分析环境，识别机会和威胁
C. 分析组织的资源和能力
D. 识别优势和劣势
E. 构造、实施战略并评估结果
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁
第5题：
SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
第6题：
外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。()
第7题：
通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。
第8题：
A、外部分析
B、内部分析
C、SWOT分析
D、宏观环境分析
第9题：
利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）
第10题：
利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁