试分析非营利组织与营利组织战略管理的区别。

第1题：

简述非营利组织的战略分析工具
SWOT矩阵，即优势——劣势——机会——威胁矩阵。BCG矩阵。
麦克米兰矩阵：
1.符合使命；
2.竞争地位；
3.吸引潜在资源和加强现有的方案；
4.选择范围。
略

第2题：

非营利组织实施战略管理的意义有哪些？

第3题：

第4题：

什么是战略管理？非营利组织为什么要进行战略管理？

第5题：

简述非营利组织战略管理的意义。

第6题：

非营利组织战略环境分析包括哪些？
一，外部分析：一般环境分析。（PESTN分析）P指政治与法律环境；E指经济环境；S指社会与文化环境；T指技术环境；N指自然环境。利益相关者分析：1出资者；2职员；3服务对象；4社区；5政府。
二，内部分析；内部因素评价矩阵（IFE）；行业标准比较法。
略

第7题：

营利性与非营利性休闲组织的经营管理哲学与目标有哪些区别？

第8题：

第9题：

试分析非营利组织集权决策模式的优缺点。

第10题：

下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）

• A、非营利组织的战略管理，始于战略使命的陈述
• B、战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
• C、战略计划的制定是战略实施的前提和基础，战略实施是战略评估的依据
• D、战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制