战略传统上是（）的责任？A、雇员B、中层管理人员C、一线人员D、高层经理E、项目经理

题目

战略传统上是（）的责任？

A、雇员
B、中层管理人员
C、一线人员
D、高层经理
E、项目经理

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第1题：

关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是( )。

A．传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的

B．战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点

C．传统的人力资源管理的经济责任是投资中心

D．战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

正确答案：D
解析：战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比，其最大的区别就在于：在战略性人力资源管理中，人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策，在明确的组织战略前提下，与其他部门协调合作，针对组织内部和外部环境制定策略，共同实现组织的战略目标。具体差异参见下表可知，本题答案为D。

第2题：

战略传统上是以下哪部分人的责任?()

A.员工

B.中层管理人员

C.一线人员

D.高层管理者

E.项目经理

参考答案：D

第3题：

产品品牌化战略是一种传统的公司战略。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：错误

第4题：

什么是全面薪酬战略？全面薪酬管理战略的主要特征是什么？它与传统薪酬战略的区别在哪里？

正确答案: ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
③与传统薪酬战略相比，他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得全力；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。因此，在全面薪酬战略下，不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。

第5题：

传统上，危机管理主要采用“辩护或否认”的对抗战略推卸责任；现在更加具有建设性的危机处理方式是“化敌为友”。（）

答案：对

解析：

传统上，危机管理主要采用“辩护或否认”的对抗战略推卸责任，但往往招致更强烈的对抗行动，如今更加具有建设性的危机处理方法是“化敌为友”,敢于面对暂时性的危机或挑战，勇于承担责任并与内外部利益持有者协商解决问题，以缓解利益持有者的持续对抗。

第6题：

“企业无法承担大量社会责任”是()的主要观点。

A、社会责任模式

B、传统经济模式

C、经济社会模式

D、传统社会责任模式

参考答案：B

第7题：

关于战略人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是( )。

A.战略人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D.战略人力资源管理人员的角色一是办事员、变革的领导者和发起者

答案：C

解析：

本题考查战略人力资源管理与传统的人力资源管理的差异。传统的人力资源管理的经济责任是成本中心，而战略性人力资源管理是投资中心。因此选C。

第8题：

传统的人力资源管理与战略人力资源管理相比较，不正确的描述是( )。

A．传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训，注重团队精神

B．传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重

C．战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重

D．传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心，而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心

正确答案：A
解析：传统的人力资源管理的工作设计的特点主要侧重于紧密型的劳动部门、独立、专门化；战略性人力资管理的工作设计侧重于广泛的、灵活的、交叉培训，团队的特点。

第9题：

乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的北京人，口音纯正，配以老北京酒馆店小二服饰，营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（）。

A.集中成本领先战略
B.集中差异化战略
C.目标集中战略
D.多元化战略

答案：B

解析：

该公司主打菜品为北京传统风味，且采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围，可以判断该企业采用的是集中差异化战略。

第10题：

传统上，许多日本*公司倾向于采取的国际扩张战略是（）

A、多国战略
B、全球战略
C、国际战略
D、跨国战略

正确答案:B

战略传统上是（）的责任？

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