对于地区性的危机疏缓战略而言，适宜采取的实施途径是（）。
第1题：
A.危机疏缓
B.危机准备
C.危机响应
D.危机恢复
第2题：
一般而言，对于采取差异化战略的企业，研发和营销能力都显得重要，适宜采用事业部型结构。另外，矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略，因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。
第3题：
A、以上全是
B、战略实施的领导者和组织者
C、战略的制定者
D、实施过程的控制者和结果的评判者
第4题：
危机管理的全过程机制包括（）。
第5题：
危机疏缓应从微观入手。
第6题：
A.进行职务分工
B.明确危机疏缓战略方向
C.设计全面工作计划
D.整合总体资源
第7题：
世界上目前典型的危机疏缓战略实施途径有（）。
第8题：
A.危机疏缓计划
B.危机疏缓执行
C.危机确定与风险评估
D.危机预警
第9题：
危机疏缓战略层次越低，具体的战略任务就越复杂。危机疏缓战略任务越详细，疏缓过程就越顺利。
第10题：
越南政府2001年制定的危机管理战略的时间跨度长达20年，这体现了危机疏缓战略的（）性质。